當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP系統(tǒng)口碑 > erp優(yōu)缺點
erp系統(tǒng)的缺點
現(xiàn)在很多企業(yè)都開始應(yīng)用ERP管理系統(tǒng),雖然erp系統(tǒng)強(qiáng)大但不是萬能的,它只可以對企業(yè)一部分的控制目標(biāo)進(jìn)行量化并不是所有,這就需要信息手段與傳統(tǒng)手段的協(xié)調(diào)配合才能全面,有效的內(nèi)控。erp系統(tǒng)只是企業(yè)管理的一個輔助的工具,不可過分的依賴。對于它的利與弊企業(yè)要去辯證的看待。根據(jù)企業(yè)環(huán)境條件的變化適時的對erp系統(tǒng)進(jìn)行及時的調(diào)整,使其成為企業(yè)的好幫手,規(guī)范企業(yè)管理,從而讓企業(yè)健康良好的發(fā)展
一、那么ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用中還存在哪些缺點呢?
1、昂貴的建置投資成本:ERP的建置需要花費(fèi)的軟、硬件及顧問公司收取的顧問費(fèi)都是龐大的開支,往往只有大型企業(yè)才有能力導(dǎo)入。
2、安全性問題:為合乎電子商務(wù)的需要,整合企業(yè)功能部門在單一系統(tǒng)所建構(gòu)出的堅實安全性,在提供網(wǎng)絡(luò)模塊后,受到強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。
3、不夠充分的信息:系統(tǒng)內(nèi)部的信息無法與其它企業(yè)或部門的系統(tǒng)整合,且也未將企業(yè)外部的情報整合其中。
4、高潛在成本:企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不斷變化的,這就要求對erp系統(tǒng)進(jìn)行及時的更新,也無疑增加企業(yè)的開支。但為了企業(yè)的發(fā)展必要的開支也是必須的。
(1)、訓(xùn)練成本:企業(yè)內(nèi)部人員的教育訓(xùn)練課程成本。
(2)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本:數(shù)據(jù)由舊有系統(tǒng)轉(zhuǎn)置到新ERP系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)置成本。
5、ERP軟件本身不成熟
現(xiàn)代企業(yè)車間動態(tài)變化且復(fù)雜,面對可視化排程、緊急插單、車間實時跟蹤和精細(xì)化管控等需求,市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心,標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足,導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。
6、制造業(yè)本身復(fù)雜
制造型企業(yè)物料品種多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,隨著市場和客戶需求的變化,計劃、采購和生產(chǎn)模式也都隨之不斷變化,需要考慮的因素多,不可控的因素更多。因此,ERP在制造業(yè)的資金投入大、實施難度高,效果還不一定明顯。相比流通和服務(wù)業(yè),通常是短平快、易實施、好交付的項目,制造業(yè)的ERP實施成功著實不易。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓