erp車間管理系統(tǒng)多少錢

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　車間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體，管理過(guò)程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，車間管理既是對(duì)企業(yè)高層決策層高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行層，也是獨(dú)立實(shí)施生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、用工、指揮和控制職能的主要部門，如何加強(qiáng)管理，提升管理水平，提高車間整體素質(zhì)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，是車間工作的重點(diǎn)。

　　一、車間管理的職能有哪些

　　車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向，因此，車間應(yīng)在工廠總部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織。

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　　1、制訂計(jì)劃

　　車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它能使各道工序都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來(lái)，使人、財(cái)、物各要素緊密結(jié)合，形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　2、組織指揮

　　組織指揮，是執(zhí)行其他管理職能不可缺少的前提，是完成車間計(jì)劃，保證生產(chǎn)，使之發(fā)展平衡，并進(jìn)行調(diào)整的重要一環(huán)。監(jiān)督就是對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)管理制度、計(jì)劃和指示的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督?？刂剖窃谟?jì)劃執(zhí)行和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將實(shí)際執(zhí)行情況與既定的目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出差距，找出原因并采取措施的管理活動(dòng)。

　　3、監(jiān)督控制

　　監(jiān)督是對(duì)上級(jí)各項(xiàng)管理制度、計(jì)劃和指示的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督?？刂剖窃谟?jì)劃執(zhí)行和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將實(shí)際執(zhí)行情況與既定的目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出差距，找出原因并采取措施的管理活動(dòng)。

　　4、生產(chǎn)服務(wù)

　　由于車間是直接組織生產(chǎn)的單位，因此生產(chǎn)服務(wù)作為車間管理的一項(xiàng)職能是十分必要的。

　　二、車間管理存在問題有哪些

　　車間生產(chǎn)管理質(zhì)量是企業(yè)生命管理的關(guān)鍵，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，然后將責(zé)任劃分到各個(gè)崗位上。

　　1、質(zhì)量管理問題

　　由于質(zhì)量管理體系不健全，制度落實(shí)不到位，重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生，又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，客戶產(chǎn)生抱怨，要求退貨，生產(chǎn)成本不斷增加。

　　2、設(shè)備故障多

　　生產(chǎn)中，往往由于操作、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，難保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅出現(xiàn)設(shè)備突然發(fā)生故障，影響正常生產(chǎn)，而且，會(huì)降低設(shè)備的使用壽命品。

　　3、管理混亂

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，如可能將不同的工作模具混放在一起，物料放置不規(guī)范，產(chǎn)出來(lái)的不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致設(shè)備損壞，安全事故的事例時(shí)有發(fā)生。

　　4、庫(kù)存過(guò)多

　　生產(chǎn)過(guò)程中的原、材料或成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，這些庫(kù)存可以折算成積壓資金，這對(duì)企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動(dòng)是極為不利的。

　　三、erp車間管理系統(tǒng)多少錢以及它有什么作用

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)能夠隨時(shí)了解生產(chǎn)情況，庫(kù)存存貨情況，自動(dòng)生成生產(chǎn)配料單，跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)管理生產(chǎn)物料，同時(shí)還可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本，及時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)量及庫(kù)存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免庫(kù)存積壓，做到快速的市場(chǎng)反應(yīng)。

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　　1、制造票管理

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)支持制造票二維碼(或條碼)標(biāo)簽自定義，支持制造票復(fù)制打印，支持非標(biāo)簽紙打印與掃碼識(shí)別技術(shù)。

　　2、報(bào)工管理

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)支持現(xiàn)場(chǎng)掃碼調(diào)閱圖紙、SOP、技術(shù)說(shuō)明等文檔，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電子化，支持現(xiàn)場(chǎng)掃碼開工、暫停、完工作業(yè)，及時(shí)收集工時(shí)、機(jī)時(shí)、數(shù)量等信息，

　　3、檢驗(yàn)管理

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)支持檢驗(yàn)手法包括首檢、全檢、抽檢，檢驗(yàn)項(xiàng)與檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)錄入，檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)圖片上傳。

　　4、產(chǎn)出管理

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)支持批次管理、分批產(chǎn)出，并且自動(dòng)生成生產(chǎn)入庫(kù)單。

　　5、報(bào)表管理

　　泛普軟件的erp車間管理系統(tǒng)支持生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、巡檢報(bào)表、報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表、委外統(tǒng)計(jì)表等。

　　erp車間管理系統(tǒng)需要先進(jìn)的企業(yè)管理思想和先進(jìn)的管理模式，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面升級(jí)，運(yùn)用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)進(jìn)行自主研發(fā)，創(chuàng)造優(yōu)秀的社會(huì)發(fā)展資源。它對(duì)當(dāng)代工廠的發(fā)展需要新的應(yīng)用價(jià)值。

發(fā)布：2022-05-26 16:09 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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