erp原理與應(yīng)用

　　ERP的原理及其在當今企業(yè)管理中的應(yīng)用，主要內(nèi)容包括：ERP理論的形成、ERP系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)流程、ERP基本概念、銷售管理系統(tǒng)、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、采購管理、庫存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)管理、成本管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃、人力資源管理、供應(yīng)鏈及客戶關(guān)系管理及ERP項目實施等。

　　一、那么企業(yè)如何根據(jù)原理來選擇應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、選型：制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)軟件是不一樣的，制造業(yè)核心解決的是計劃(接單到排程)和執(zhí)行(生產(chǎn)過程)，商業(yè)解決供應(yīng)鏈和倉儲。所以首先不要選錯方向了!

　　2、功能擴展和升級：選購的時候要考慮功能擴展問題，不能僅僅滿足現(xiàn)在需要，畢竟換軟件是傷筋動骨的事情，功能可選配、隨時支持功能擴展的軟件列入首選，一般版本固定的套裝軟件不支持功能擴展在購買的時候要慎重

　　3、不要盲聽，要切身感受：很多銷售人員膽大什么都敢說都敢承諾，應(yīng)看下項目案例，最好自己體會一下，操作一下，否則合同一簽?zāi)愕每迺灐?/p>

　　4、已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件系統(tǒng)只能在局域網(wǎng)使用體驗感很差，所以B/S架構(gòu)的軟件系統(tǒng)更符合未來的發(fā)展和使用。

　　5、行業(yè)特點：中國細分行業(yè)非常多，每個細分行業(yè)都有其自身的特點和規(guī)則，不具備行業(yè)特點的軟件系統(tǒng)在進行業(yè)務(wù)管理的時候會形成很多的不對稱項，造成數(shù)據(jù)不準確或者用另外一套其他系統(tǒng)來支撐這些業(yè)務(wù)，管理成本增高是一方面，錯誤數(shù)據(jù)無法滿足決策和計劃的需要就失去了上ERP的意義，所以初具規(guī)模的制造企業(yè)不贊成購買通用ERP。

　　6、實施團隊：前面所有條件都滿足了，軟件也還不錯，軟件實施團隊將列入重點考慮對象，實施團隊不行會把500萬的軟件給你搞成20萬。面試過某國際排名靠前的軟件實施人員說實施中，客戶要什么軟件都能配出來，問題的關(guān)鍵是有時候客戶連自己要什么都不知道，反正就是覺得亂。廚師和營養(yǎng)師考慮的范圍不一樣。

　　7、二次開發(fā)：個性需求不能二次開發(fā)，然后弄兩套數(shù)據(jù)很崩潰，對賬會搞死人，最后不知道該相信哪個了。