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ERP在人力資源管理中的實施
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，給中國帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。為了構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理模式，企業(yè)提出了人才強企的目標。人力資源管理也將通過ERP實現(xiàn)從單一到全方位的功能發(fā)展，推動人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
一、人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)
人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)于20世紀60年代末，當時大型企業(yè)普遍采用人工計算工資的方式，費時費力且容易出錯。為了解決這個問題，隨著計算機技術(shù)進入實用階段，最初的人力資源管理系統(tǒng)誕生了。受企業(yè)需求和計算機技術(shù)條件的限制，成本較高，功能相對簡單，只能進行一些簡單的核算。
隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，計算功能和存儲功能的不斷完善，第二代人力資源管理系統(tǒng)于20世紀70年代末出現(xiàn)，它集成了數(shù)據(jù)庫技術(shù)，解決了工資歷史數(shù)據(jù)的問題，但其功能仍然側(cè)重于事務(wù)處理，沒有充分反映人力資源的需求和思路。
20世紀90年代末，信息技術(shù)的飛速發(fā)展為人力資源管理制度的改革提供了可能。從人力資源管理的角度來看，基于C/S結(jié)構(gòu)的人力資源管理系統(tǒng)可以集中數(shù)據(jù)庫綜合管理各方面的信息，使人力資源管理人員從日常的事務(wù)性工作中解脫出來，專注于人事政策的制定和輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、泛普軟件ERP在人力資源管理中的實施措施
ERP人力資源管理系統(tǒng)的實施，就是通過系統(tǒng)建設(shè)，對人力資源管理的業(yè)務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化，利用全面、系統(tǒng)、準確、實時的數(shù)據(jù)支持及其分析功能，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮人力資源第一生產(chǎn)力的作用。
1.建立具有市場競爭力的薪酬體系。
軟件要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價指數(shù)，確定合理的薪酬待遇，增強市場競爭力;另一方面，鑒于ERP工作的特殊性，應(yīng)給予ERP人員相應(yīng)的自由，在自己的職責范圍內(nèi)做出及時準確的決策。這不僅提高了員工的積極性，也增加了他們的責任感。
2.加強員工訓(xùn)練。
員工的成長雖然取決于自身的學(xué)習和努力，但與企業(yè)文化和發(fā)展政策密切相關(guān)。系統(tǒng)要為員工營造互動的學(xué)習氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習型組織，充分認識到人力資源培訓(xùn)的重要性，加大培訓(xùn)投入，在時間和物質(zhì)方面給予支持。
3.加強團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)支持。
在ERP人力資源管理系統(tǒng)的實施過程中，團隊成員的合作程度直接影響實施效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)大力加強團隊建設(shè)，加強企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為建立高度和諧的人力資源環(huán)境提供多層次支持，從而建立良好的企業(yè)環(huán)境。在留住優(yōu)秀員工的同時，也能吸引外部人才。
4.加快企業(yè)組織架構(gòu)、制度和流程規(guī)范建設(shè)。
當企業(yè)實施該系統(tǒng)時，勢必改變?nèi)肆Y源人員已經(jīng)習慣的工作流程和方法，他們將承擔更多的創(chuàng)造性工作。以前人力資源部門只能知道自己有多少數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)的準確性。然而，采用該系統(tǒng)后，所有信息都將暴露給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的人員。當組織運作與制度發(fā)生重大沖突時，制度會給企業(yè)帶來巨大而嚴重的沖擊，造成不可估量的后果。因此，企業(yè)要充分認識到先進的人力資源系統(tǒng)是以先進的人力資源管理思想為指導(dǎo)的，努力改進人力資源的行為規(guī)范和流程，使組織與系統(tǒng)完美匹配，相互促進。
5.以用促建，及時反饋，不斷提高系統(tǒng)的適用性。
制度不可能一蹴而就，也不可能十全十美。要堅持“以建為主，以用促建”的思路。在完成系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，堅持使用泛普軟件erp系統(tǒng)，提高應(yīng)用水平，從而發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題。同時，認真研究，及時反饋，提出可行的建議或意見。這樣不斷完善、改進、提升系統(tǒng)的功能，最終構(gòu)建起集管理、監(jiān)控、自助、學(xué)習、服務(wù)于一體的完善的人力資源管理系統(tǒng)，使系統(tǒng)真正成為提高工作效率、提升管理水平、實現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化的有力武器。
對于ERP實施過程中的人力資源管理問題，企業(yè)必須有充分的認識，建立有效的人力資源管理體系，以提高ERP人力資源管理體系實施的成功率，最終提高企業(yè)的管理水平。
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