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專業(yè)的erp
一般比較成熟的企業(yè)，需要制定標準，實現(xiàn)所謂流程化管理。也就是人多了，事多了，希望統(tǒng)一標準，自主運作不需要老板親力親為，這時候erp是提供了企業(yè)管理的解決方案。一般的中小型企業(yè)其實沒必要的，尤其創(chuàng)業(yè)前期資金吃緊，erp系統(tǒng)定制、維護費用都是不必要的支出，這時候用一些小型的管理軟件就行了
術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)的隊伍才能造就專業(yè)的ERP系統(tǒng)，因為行業(yè)相對于一般行業(yè)的特殊性，不僅要求供應(yīng)商有專業(yè)的計算機技術(shù)力量，還需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗。廠在產(chǎn)品設(shè)計、訂單管理、生產(chǎn)排程(瓦楞機排程和后道排程)、紙卷管理等方面的特殊性，是一般通用軟件很難滿足的，而廠應(yīng)用ERP系統(tǒng)，目的也是為了解決這些方面的問題，提供真正有價值的各種報表和數(shù)據(jù)分析。
眾所周知，廠客戶所需的產(chǎn)品幾乎沒有相同的，箱型、楞型、紙質(zhì)、印刷工藝等細節(jié)都有特定的要求，專為設(shè)計的產(chǎn)品檔案模型，能清晰地整理使用產(chǎn)品資料，減少人為失誤。廠的訂單數(shù)量大、要求多、變化快，只有專業(yè)的、功能強大的訂單管理系統(tǒng)才能靈活處理。而有特色的紙卷管理能幫助企業(yè)有條理地管理紙卷，節(jié)約控制成本。生產(chǎn)排程是最能見證ERP軟件專業(yè)性的環(huán)節(jié)，合理的生產(chǎn)排程能最大限度地幫助企業(yè)節(jié)約原材料，提高機床效率。這些系統(tǒng)特色都體現(xiàn)了一個ERP系統(tǒng)的專業(yè)性，企業(yè)可以從中了解系統(tǒng)并做出正確的選擇。
一、那么如何選擇一款專業(yè)的ERP管理系統(tǒng)?
1、ERP系統(tǒng)是“一把手工程”
ERP系統(tǒng)對企業(yè)是一件大事。企業(yè)經(jīng)過辛勤的發(fā)展積累了人力、設(shè)備、資金、固定設(shè)施等寶貴的資源，用系統(tǒng)管理可以重新梳理和優(yōu)化這些資源，以追求效益的最大化。企業(yè)為管理系統(tǒng)要投很多資金購買硬件和軟件，組織很多人員參與，付出大量時間和精力。
系統(tǒng)對企業(yè)未來之發(fā)展關(guān)系重大。因此，ERP系統(tǒng)是需要企業(yè)老總親自參與的“一把手工程”。老總應(yīng)該親身主持ERP系統(tǒng)的立項、開展、推進、驗收整個過程，動員手下也積極配合。ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)管理的方方面面，決策者不能等閑視之。
2、重視演示，全員參與考察軟件
系統(tǒng)演示是考察軟件和人員專業(yè)實力的重要機會。在演示之前，廠家應(yīng)該全面動員公司管理人員和其他相關(guān)人員，把平時困擾自己的問題和系統(tǒng)的期望明晰的整理出來，以便在演示時充分交流。最好老總也親自觀看演示。演示中，軟件的專業(yè)性，設(shè)計的合理性，軟件公司人員的職業(yè)化程度，都能很明顯的觀察出來。這種面對面的溝通，是非常有效的。有些廠家要求軟件公司先提供試用版，這是不可取的想法。軟件真正要能用起來，需要軟件公司與廠家全面合作，先做好業(yè)務(wù)分析、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置和系統(tǒng)培訓等基本工作。
3、從長遠利益著眼，綜合考慮系統(tǒng)升級、兼容、未來業(yè)務(wù)拓展等需要
選擇系統(tǒng)不是為一時之需，而是為了企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，極可能還要用到生管系統(tǒng)、財務(wù)軟件等其他系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)要與這些系統(tǒng)順利連接起來，需要軟件公司具備相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗。做紙板的廠家很快可能做彩盒，ERP系統(tǒng)如果沒有彩盒管理，以后就會給企業(yè)發(fā)展帶來管理上的不便。這些都要求廠家在對軟件選型時，以長遠眼光綜合考慮軟件和供應(yīng)商實力，滿足企業(yè)未來之需
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