工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些功能

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　　現(xiàn)如今，伴隨著在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢(shì)，很多的建筑施工企業(yè)為更快的開展建設(shè)項(xiàng)目管理，對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行。那麼有些人會(huì)問(wèn)了，建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要作用是什么呢?下面我們就來(lái)為大伙兒大概介紹一下吧。

　　一、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的作用

　　1、項(xiàng)目管理體系

　　建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的項(xiàng)目管理體系包含全部公司的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，新項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，WBS搭建的基本管理體系信息內(nèi)容，工程概預(yù)算基本管理體系信息內(nèi)容，工程物資基本管理體系信息內(nèi)容等。

　　2、項(xiàng)目合同管理方法

　　根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的合同模版、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的合同審批、合同變更審核、合同書工程款付款、清算審核等流程優(yōu)化，創(chuàng)建步驟與項(xiàng)目信息的控制關(guān)系，完成項(xiàng)目合同管理方法的規(guī)范性。

　　3、項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　進(jìn)展操控是基本建設(shè)項(xiàng)目管理方法的主線任務(wù)，以公司系統(tǒng)架構(gòu)(EPS)-新項(xiàng)目(Project)-工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)-工作(Task)逐級(jí)由上而下溶解,開展建筑項(xiàng)目的方案分配和調(diào)節(jié)、資源分配和提升。

　　4、建筑施工表格

　　建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)管理軟件系統(tǒng)維修、技術(shù)改造、基本建設(shè)項(xiàng)目量數(shù)據(jù)信息隨時(shí)體現(xiàn)，及其對(duì)協(xié)議的實(shí)行狀況完成剖析，定編工程施工表格，統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)化成各種統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)、年度報(bào)告,適用形象進(jìn)度批量生產(chǎn)憑據(jù)。

　　5、工程施工質(zhì)量安全工作

　　建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件以工程項(xiàng)目過(guò)程控制為聚焦點(diǎn)，以基本建設(shè)工程施工、工程驗(yàn)收及驗(yàn)評(píng)規(guī)范、ISO9000系列產(chǎn)品規(guī)范為借助，在輔助小區(qū)業(yè)主、工程監(jiān)理、施工方建立和完善的品質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)的根基上，對(duì)機(jī)器設(shè)備原料品質(zhì)、施工質(zhì)量簽證辦理、驗(yàn)評(píng)、不過(guò)關(guān)項(xiàng)整頓、品質(zhì)工程驗(yàn)收等業(yè)務(wù)流程開展合理有效的管理方法。

　　6、資金分配

　　建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件根據(jù)新項(xiàng)目預(yù)算與WBS的融合，依據(jù)施工進(jìn)度方案及工程承包合同，自動(dòng)生成資金分配和資產(chǎn)付款方案，完成財(cái)政資金的進(jìn)度管理，為全部公司的資金分配及企業(yè)融資管理方法給予數(shù)據(jù)適用。

　　二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能

　　1、數(shù)據(jù)交換，高效協(xié)作

　　利用工程項(xiàng)目管理軟件，提高了人員之間的溝通效率，打通多個(gè)項(xiàng)目的信息流，及時(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)項(xiàng)目上的各種資源進(jìn)行合理分配和平衡。優(yōu)化公司管理流程，通過(guò)柔性流程疏通各業(yè)務(wù)條線的管理，使各環(huán)節(jié)的人、責(zé)、權(quán)劃分更加清晰合理，使公司管理流程簡(jiǎn)潔實(shí)用，從而提高管理效率。

　　2、進(jìn)度管理

　　工程施工管理軟件會(huì)將施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題和節(jié)點(diǎn)信息進(jìn)行在線收集和儲(chǔ)存，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)每個(gè)項(xiàng)目中關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況。通過(guò)軟件可以隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)匯總的各種數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，管理層可以全面了解每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前的建設(shè)情況和運(yùn)營(yíng)情況，深入分析業(yè)務(wù)。

　　3、動(dòng)態(tài)成本管理

　　實(shí)時(shí)成本歸集對(duì)于傳統(tǒng)的人工管理手段難度較大，但是工程管理軟件可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目各個(gè)方面的情況，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差。老板可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、利潤(rùn)狀況，科學(xué)決策，將項(xiàng)目實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本的合理范圍內(nèi)。

　　4、物資管理

　　物資管理包括各種建筑材料和施工機(jī)械的管理，需要管控材料采購(gòu)、材料出入庫(kù)、機(jī)械作業(yè)、設(shè)備維護(hù)。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為企業(yè)建立材料臺(tái)賬，設(shè)置全過(guò)程的材料成本控制，包括采購(gòu)預(yù)算、材料采購(gòu)、材料到貨數(shù)量，對(duì)材料成本進(jìn)行事前和事中控制。匯總物料消耗，記錄機(jī)械使用情況。

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從工程管理的實(shí)際需求出發(fā)，合理優(yōu)化傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式，幫助管理人員清晰了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供信息化、智能化的解決方案;歸集各類信息數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的建設(shè)決策提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。