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項(xiàng)目進(jìn)度反饋及審批
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進(jìn)度反饋及審批
總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開工前,總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核,批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批,通過后方可施行。總體進(jìn)度計(jì)劃中,應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求,進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn),為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn),造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延,由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。
周進(jìn)度審批
周進(jìn)度審批
1、點(diǎn)擊個(gè)人中心,【待辦事宜】模塊,找到相應(yīng)需進(jìn)度審批記錄雙擊打開審批記錄
2、如下圖,點(diǎn)擊打開按鈕,打開周進(jìn)度審批信息界面
3、如下圖,點(diǎn)擊詳細(xì)連接,打開填報(bào)界面
4、如下圖,點(diǎn)擊鉛筆圖片,進(jìn)入編輯狀態(tài)(說明:下圖為填報(bào)權(quán)重點(diǎn)數(shù)百分比,如果步驟加載了工程量,那么將填報(bào)的是工程量數(shù)量)
5、如下圖,維護(hù)好數(shù)據(jù),點(diǎn)擊打勾圖標(biāo),完成操作
6、如下圖,回到審批記錄界面,點(diǎn)擊審批按鈕,維護(hù)好業(yè)主需審批人員,及審批意見,點(diǎn)擊處理按鈕,完成操作;
月進(jìn)度進(jìn)度反饋與周進(jìn)度反饋操作相同。
- 1施工月度、季度、年度進(jìn)度計(jì)劃編制
- 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
- 3設(shè)計(jì)工程量管理圖表、設(shè)計(jì)工程量橫道圖
- 4工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
- 5項(xiàng)目投資計(jì)劃的增加和審核
- 6控制計(jì)劃跟蹤
- 7項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
- 8添加控制計(jì)劃及控制計(jì)劃審批
- 9項(xiàng)目橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、對(duì)比
- 10進(jìn)度計(jì)劃跟蹤和進(jìn)度計(jì)劃分析
- 11施工統(tǒng)計(jì)信息
- 12編制工作計(jì)劃、工作計(jì)劃審批、查看計(jì)劃審批
- 13項(xiàng)目概況、項(xiàng)目構(gòu)成、WBS模板及業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置
- 14單位工程計(jì)劃
- 15工程計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)暫停、激活、取消
- 16工程進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容置于“計(jì)劃管理”
- 17橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖上傳數(shù)據(jù)與自動(dòng)同步
- 18項(xiàng)目期間進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃分析
- 19工程施工日志
- 20工程項(xiàng)目進(jìn)度管理控制
- 21如何創(chuàng)建勘察流程與設(shè)計(jì)流程
- 22新增引用項(xiàng)目、引入測(cè)算項(xiàng)目
- 23施工進(jìn)度流程管理
- 24建筑工程施工總計(jì)劃進(jìn)度編制
- 25工程計(jì)劃審批流程
- 26施工單位填報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和業(yè)主查看進(jìn)度計(jì)劃:
- 27施工計(jì)劃信息
- 28設(shè)計(jì)工程量進(jìn)度開工完工記錄、設(shè)計(jì)工程量進(jìn)度驗(yàn)工臺(tái)帳
- 29工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
- 30建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓