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油漆公司成品倉庫管理實(shí)現(xiàn)軟硬件同步進(jìn)級

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倉庫管理是企業(yè)的一項(xiàng)很重要的管理內(nèi)容,它可以有效匡助企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一個(gè)好的倉庫管理不但保證了市場銷售和出產(chǎn)的順利完成,也間接地減少了本錢、進(jìn)步了出產(chǎn)效率和市場的信譽(yù)度。為此,杭州油漆公司按照以后新廠管理要求,近期從成品倉庫管理上入手,初步實(shí)現(xiàn)軟硬件的同步進(jìn)級,進(jìn)一步進(jìn)步倉庫功課速度和效率、庫存的安全性、公道性和精確性。
  首先,杭州油漆公司對原有的以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)級,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)成品倉庫管理的及時(shí)、快速、正確、高效的要求。其次,成品倉庫管理職員引進(jìn)兩名青年員工,從原來的進(jìn)倉、管理、出庫三個(gè)操縱流程,全部采用一人負(fù)責(zé)制,不僅改變了以前人為因素具有的不確定性導(dǎo)致成品存放點(diǎn)、提高前輩先出等信息傳遞的滯后性和正確性,同時(shí)也使部分對員工績效考核有了正確的量化依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)倉庫管理職員的積極性和責(zé)任心。最后是晉升硬件舉措措施和配備,如新購置電動(dòng)叉車、鏟板和其他輔助設(shè)備等,采用機(jī)械化操縱將大大降低倉庫功課中的人工功課勞動(dòng)量,進(jìn)步效率,保證了成品暢通流暢的順暢性和產(chǎn)品在暢通流暢過程中的質(zhì)量。  
發(fā)布:2007-03-16 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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