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倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)營(yíng)是物流發(fā)展的需要
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搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)治理,是進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)能力、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約用度、降低本錢(qián)、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑要搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)流動(dòng),必需要充分利用倉(cāng)儲(chǔ)舉措措施和資源,進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力,晉升倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的層次,進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的附加值,進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的收益。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)治理減少物資資產(chǎn)在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的沉淀,盤(pán)活資金,增加收益,減少物質(zhì)耗損和勞動(dòng)消耗。從而可以加速物資和資金的周轉(zhuǎn),節(jié)省用度支出、降低物流本錢(qián),開(kāi)發(fā)“第三利潤(rùn)源泉”,進(jìn)步社會(huì)的、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)是物流發(fā)展的需要,可將倉(cāng)儲(chǔ)舉措措施向社會(huì)開(kāi)放,開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng),進(jìn)步效益在物流高速發(fā)展的今天,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)要求越來(lái)越高,加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,符合配送要求的地輿位置的土地供應(yīng)的減少,地價(jià)的大幅度上升,規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)面積要求的增大等等都使倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)舉措措施的投資增大,因此為知足社會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求,尤其是大量中小企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求,盤(pán)貨倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的資本,進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)舉措措施的使用率,增加效益,必需將現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)舉措措施向社會(huì)開(kāi)放,開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng),詳細(xì)內(nèi)容有:①舉措措施開(kāi)放;②商品種類開(kāi)放;⑧地區(qū)開(kāi)放,行業(yè)開(kāi)放;④服務(wù)對(duì)象開(kāi)放;⑤經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)放;⑥服務(wù)時(shí)間放開(kāi)等。
開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)治理可以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作,進(jìn)步治理水平 經(jīng)營(yíng)治理是倉(cāng)庫(kù)治理的最高階層,經(jīng)營(yíng)治理需要良好的出產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)治理、人事治理等的支持,同時(shí)良好的經(jīng)營(yíng)治理又能促進(jìn)各項(xiàng)治理的水平進(jìn)步。倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)工作包括建立倉(cāng)儲(chǔ)治理指標(biāo)體系、制定倉(cāng)容定額、折算商品儲(chǔ)存噸數(shù)與計(jì)量等內(nèi)容,是倉(cāng)儲(chǔ)治理工作的基石。為適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的功能的變化,物流企業(yè)要以進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全倉(cāng)儲(chǔ)治理體系,為進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)治理水平創(chuàng)造良好前提。
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