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進銷存軟件應(yīng)用的思考

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     進銷存管理軟件業(yè)績的突破是我們每天要思考的問題，同時也是最難實現(xiàn)的問題，但我相信只要采用系統(tǒng)思考，做好進銷存管理軟件的每一步，用好進銷存管理軟件業(yè)績突破五把利劍，業(yè)績突破只是時間問題。 一、市場分析 　　你的產(chǎn)品目標顧客群定位在那里?產(chǎn)品的定位如何?價格呢?市場上有無同類競爭對手?它們在市場上采用什么樣的運作模式?市場投入如何?等等，這些市場基本信息，你做過分析嗎?我們常說做市場分析是一切進銷存管理軟件活動的開始，因為沒有對市場的了解你是很難開展進銷存管理軟件活動，或者說，即使你開展了進銷存管理軟件活動，你的成功率(效果)如何只有你知道。應(yīng)到毛主席的一句話"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?"軍事上是這樣，同樣，在這場沒有硝煙的市場戰(zhàn)爭中也同樣如此。 二、進銷存管理軟件策劃 　　有了基本的市場情報的收集、整理、分析后，就是要制定這場戰(zhàn)爭該如何打了。這時進銷存管理軟件策劃就顯得尤為重要。策劃簡單的說就是謀劃、籌劃，就是有計劃有步驟的組織。秘奧進銷存管理軟件學上也同樣重視這一塊。一個好的產(chǎn)品，一個好的市場運作方案需要我們來策劃。 三、操作部署 　　操作部署強調(diào)的是實際操作，但有好的秘奧進銷存管理軟件策劃那只能說是紙上談兵，再好的進銷存管理軟件策劃案也要經(jīng)過市場的檢驗。有了好的市場策劃案只能說是邁開市場進攻的第一步，嚴密的操作部署來為策劃案的實施提供保駕護航。在市場上我時?？吹揭粋€很有創(chuàng)意的秘奧進銷存管理軟件方案就是因為沒有部署好，而讓操作偏離了方案的最初思路，讓市場被競爭對手給奪了去。 四、團隊行動 　　有什么樣的進銷存管理軟件團隊就會有什么樣的執(zhí)行效果，這句話可不是危言聳聽，團隊的重要性我在很文章中也跟大家探討過，在此不在詳述。 五、監(jiān)督執(zhí)行 　　總有人認為，我只注重結(jié)果，至于過程我可以不加于過問，這種思想是不可取，試想一下，等到結(jié)果出來時，你才發(fā)現(xiàn)這不是你想要的結(jié)果，那么這時你還有時間來調(diào)整嗎。這也是我國很多民營企業(yè)的管理特點，只注重結(jié)果，而不注重過程。而這些外資企業(yè)則和我們的民企恰恰相反，他們注重結(jié)果的同時也注重過程，"過程做的好結(jié)果自然好"。的確是這樣，我們的進銷存管理軟件團隊成員素質(zhì)不齊，不要幻想他們每個人都能理解你的意圖，而是要在運作的過程中加強監(jiān)督，加強進銷存管理軟件培訓指導(dǎo)工作，以此來保障目標朝著正確的方向前進。      結(jié)束語：市場在發(fā)展，我們同樣也應(yīng)轉(zhuǎn)換思維，這才是秘奧進銷存管理軟件的根本，市場競爭就向是戰(zhàn)爭，不要用固有的思維老應(yīng)對市場的變化，而是要有系統(tǒng)的思考，找到問題點，拿出進銷存管理軟件解決方案。 進銷存管理軟件 http://www.cyit88.com/productlist/pro_98.htm 
發(fā)布：2007-03-16 13:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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