微軟沈寓實：云計算背后是殘酷的全球行業(yè)洗牌

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【免費版訊】2012年3月29日消息：微軟沈寓實：云計算背后是殘酷的全球行業(yè)洗牌;沈寓實博士，來自微軟總部，隨西雅圖市長出訪重慶并出席重慶云博會，微軟總部高級工程師、微軟全球華人協(xié)會主席、微軟亞洲人力資源部副主席、全球云計算專家。
訪問重慶期間，沈寓實博士同意代表微軟總部接受重慶時報的專訪。這也是微軟總部代表首次在渝公開談到公司在云時代的全球布局和對中國的戰(zhàn)略定位。
全球云時代
【背景】 社交網(wǎng)絡(luò)、智能手機、互動電視、決策引擎，每一個新科技的出現(xiàn)都意味著一次巨大的商機和一批新崛起的公司。而這些新事物的背后都有一個核心科技，那就是近年來科技界最熱門的詞匯——云計算。所謂云計算，就是通過網(wǎng)絡(luò)將信息資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，在信息中樞對數(shù)據(jù)集中存儲和處理，信息資源從此實行按需分配。
重慶時報：“云計算”這個詞最近在中國很熱，有人認為這個詞被過度炒作了。您是全球云計算專家，在您看來云計算究竟是什么？
沈寓實：我把云計算的本質(zhì)歸納為四個字：“回歸中央”。就像電的發(fā)明和普及，最開始作為新生事物，電的價值不被公眾所理解，于是電的使用在歷史上有過一個分散時期，即小型發(fā)電機時代。
當(dāng)行行業(yè)業(yè)、社會個人都離不開電的時候，集中供電的發(fā)電廠應(yīng)運而生。
信息產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)也是如此，個人電腦、手機、電視等使得信息技術(shù)廣泛普及，微軟也正是在這一階段成為IT巨頭。現(xiàn)在的云計算，則是全球信息資源從終端分散向中央供給演變的過程。
重慶時報：那這樣的一個云時代對我們的未來生活究竟意味著什么？
沈寓實：云計算帶來的是技術(shù)變革，更是商務(wù)變革，還是政務(wù)變革。信息資源廉價、穩(wěn)定、安全的按需供給，大數(shù)據(jù)的深度挖掘和智能分析，依賴中樞的個性化終端，將深入改變現(xiàn)在的商務(wù)和生活方式。
云計算還將帶來新的產(chǎn)業(yè)，所有你想得到的想不到的，將來都有可能實現(xiàn)。比如“黑客帝國”描繪的，在你頸子后面插一根針，你就能進入一個虛幻世界，被踢了真的會痛，節(jié)食的話真的會餓，這種虛實結(jié)合的游戲?qū)⒉粫怀霈F(xiàn)在電影里。
IT業(yè)風(fēng)云四起
【背景】 2011年2月，微軟宣布同諾基亞合作，共同應(yīng)對智能手機市場的挑戰(zhàn)。2011年5月，微軟宣布出價85億美元收購語音視頻通訊公司Skype。2011年8月，谷歌以125億美元收購摩托羅拉。IT業(yè)刀光劍影風(fēng)云不斷，facebook的橫空出世也讓眾多高科技公司開始思索，如何讓公司永遠保持創(chuàng)新的動力？誰又將在科技領(lǐng)域引領(lǐng)未來的發(fā)展？
重慶時報：這樣一個云時代的到來對IT業(yè)意味著什么呢？
沈寓實：任何變革都既是挑戰(zhàn)也是機遇，背后都是利益的重新分配。云計算的發(fā)展作為全球IT變革，也必然伴隨著殘酷的全球大洗牌。以前做電話的、做電腦的、做互聯(lián)網(wǎng)的、做電視的、做衛(wèi)星的、做軟件的、做硬件的，不同IT領(lǐng)域的巨頭，在云計算的大融合大轉(zhuǎn)型之下，現(xiàn)在從不同角度切入到了同一個戰(zhàn)場，共同面臨著新一輪的優(yōu)勝劣汰。
重慶時報：這樣的大洗牌什么時候開始呢？
沈寓實：事實上這樣的大轉(zhuǎn)型大洗牌已經(jīng)開始了。傳統(tǒng)的計算機和互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型，微軟、蘋果、谷歌、IBM、亞馬遜、思科、甲骨文等等，都是如此。近期的事實和市場調(diào)查顯示，傳統(tǒng)的手機行業(yè)已經(jīng)面臨出局了。我認為傳統(tǒng)的電視行業(yè)即將面臨著重大危機。這是“發(fā)電機消失、發(fā)電廠建立”的時代，世界潮流，浩浩蕩蕩，不變革就會被洗掉，這是很殘酷的。
重慶時報：那么微軟的情況呢？開始轉(zhuǎn)型了嗎？準(zhǔn)備如何轉(zhuǎn)型？
沈寓實：我們不僅是轉(zhuǎn)型，我們是全局性的大轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)上我們是軟件公司，幾年前我們提“軟件加服務(wù)”(Software + Services)，現(xiàn)在我們說“設(shè)備加云服務(wù)”(Devices + Online Services)。微軟CEO鮑爾默還曾公開宣布微軟將“盡在云中” (All in Cloud) ，中國微軟總裁梁念堅、張亞勤也多次強調(diào)微軟戰(zhàn)略即“云端戰(zhàn)略”。這些都是顛覆性的企業(yè)重新定位。
一個云應(yīng)用成就一個谷歌，一個云終端成就一個蘋果
【背景】 兩年前，微軟還是全球高科技公司中當(dāng)之無愧的王者，但是兩年后的今天，微軟式微，王者易主。微軟被蘋果公司擠下全球市值最大的科技公司寶座。自從蘋果iphone手機和ipad平板電腦推出以來，微軟的市場地位就不斷受到挑戰(zhàn)。“華爾街見證了一個時代的結(jié)束，而新的時代也已開始：全球科技含量最高的產(chǎn)品不再是你桌上的，而是在你手中?！薄都~約時報》如此評價蘋果超越微軟。
重慶時報：谷歌是微軟的最主要的全面競爭對手。您怎么看待谷歌的崛起呢？
沈寓實：微軟其實是最早做搜索的公司之一，但當(dāng)時看不到贏利點，免費點擊怎么賺錢啊？沒想到谷歌后來橫空出世，創(chuàng)造了廣告盈利的商務(wù)模式。這個確實是微軟錯過的良機。這也說明，大的技術(shù)革新一定和商務(wù)革新相輔相成。
現(xiàn)在是云時代了，回過頭來看，搜索引擎其實就是一個云應(yīng)用：用戶輸入關(guān)鍵詞，指令上傳到云，零點零零幾秒之后搜索結(jié)果就回來了。只是當(dāng)時還沒提“云”的概念而已?，F(xiàn)在微軟和谷歌都是云計算的全球推手，在云中心、在線服務(wù)、移動設(shè)備等領(lǐng)域全面競爭，未來的競爭一定更激烈。
重慶時報：蘋果是微軟的老對手了，也可能是比谷歌更大的競爭對手，您怎么看蘋果公司和它在云這方面的成就？
沈寓實：蘋果公司的文化是很值得研究的。可以說，當(dāng)年是微軟和蘋果共同成就了PC時代，但從商業(yè)競爭角度，微軟贏了這一局，蘋果幾近破產(chǎn)。新世紀(jì)后，蘋果東山再起，從ipod, 到iphone，到ipad，蘋果現(xiàn)在的市值都超過微軟和谷歌的總和了。
從云時代的角度，iphone等不就是個云終端么？這不是傳統(tǒng)手機，也不是傳統(tǒng)電腦，蘋果憑借其遠見卓識，憑借其硬件、軟件、內(nèi)容和設(shè)計的“四位一體”的核心優(yōu)勢，從云終端入手，再次回到了IT界的中心。
所以你看，一個云應(yīng)用成就一個谷歌，一個云終端成就一個蘋果，云時代的威力可見一斑了?，F(xiàn)在云時代才剛剛開始，大戲還在后邊。
微軟全押“云端”
【背景】 2010年10月，微軟發(fā)布智能手機操作系統(tǒng)windows phone , 2011年2月，微軟稱Windows 8將兼容平板電腦，并且將開張類似蘋果的應(yīng)用程序商店, 2011年9月，微軟發(fā)布客廳終端kinect。面對新的時代，強勁的對手，微軟是否能重返巔峰？
重慶時報：微軟近幾年在云領(lǐng)域的作為也不斷，微軟有什么宏觀的規(guī)劃引領(lǐng)云時代嗎？
沈寓實：因為我剛才說的那些原因，微軟的全球戰(zhàn)略是完全致力于云計算，即云端戰(zhàn)略。這和重慶云博會的主題正是不謀而合的。我剛才提到，微軟CEO鮑爾默曾公開宣布微軟將“盡在云中” (All in Cloud)，這也可以被翻譯為“全部押在云計算”。
重慶時報：具體來說，這個全球戰(zhàn)略包括哪些方面呢？
沈寓實：具體地說，從產(chǎn)品方面我們會推出“一云三屏”?！耙辉啤敝傅氖窃朴嬎愕闹袠刑幚硐到y(tǒng)，比如藍天平臺（Azure）；“三屏”分別指掌上終端，也就是windows phone 等智能手機；桌面終端，我們今年將推出劃時代的windows 8；和客廳終端，比如Xbox，特別是不需要任何控制器直接通過感應(yīng)用戶肢體動作來跟用戶互動的kinect。另外我們還會致力于商務(wù)模式的改革。
中國戰(zhàn)略地位舉足輕重
【背景】 無論從個人消費市場所占比重，還是從跨國貿(mào)易關(guān)系來看，以中國為代表的發(fā)展中國家在以迅猛的勢頭趕超發(fā)達國家，逐漸成為全球經(jīng)濟增長的引領(lǐng)者。微軟總部是如何看待中國的戰(zhàn)略地位的，對中國有何戰(zhàn)略規(guī)劃？
重慶時報：從跨國公司角度，您如何看待中國的機遇？
沈寓實：國際金融危機、債務(wù)危機愈演愈烈，云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)又掀起了新一輪IT產(chǎn)業(yè)的大變革，其影響將輻射世界經(jīng)濟全局。對于跨國公司來說，中國已經(jīng)逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造中心向“第二個本土市場”轉(zhuǎn)變。面向未來，中國將不再只是廉價的生產(chǎn)基地或龐大市場，而會成為推動跨國公司全球范圍內(nèi)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、聚集職能和管理要素的全方位的發(fā)展平臺。
重慶時報：對于微軟總部來說，中國在微軟的全球布局中是怎樣的一個位置呢？
沈寓實：談到云轉(zhuǎn)型，包括技術(shù)和商務(wù)模式兩方面的，兩方面中國都有著舉足輕重的作用。由于中國的人才優(yōu)勢，過去我們對中國研發(fā)比較側(cè)重。其實商務(wù)模式的變革，更有可能在中國突破！近日，微軟總部任命現(xiàn)微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤博士兼任中國云計算總裁。同時，總部通過了“中國變大”計劃，規(guī)劃對中國市場人力、資金等投入和預(yù)期產(chǎn)出在未來五年都要翻幾番，重點就是云計算。
重慶時報：選擇中國作為改革商務(wù)模式的重點國家，是基于什么考慮的呢？
沈寓實：這是一個慎重的規(guī)劃。中國有著最大的市場資源和無限豐富的應(yīng)用場景，而中國的文化和市場與微軟熟悉的歐美國家很不相同，這都是嘗試創(chuàng)新的條件。另一方面，中國政府和中國企業(yè)高度重視云計算，北京、上海、重慶好多城市都在全力推進云基地和云應(yīng)用，這方面合作的機遇很大。
重慶時報：在您看來，從云計算角度，微軟提升中國在全球的戰(zhàn)略地位遇到的最大的瓶頸是什么呢？
沈寓實：微軟的很多云產(chǎn)品和云應(yīng)用沒在中國發(fā)布，一個主要原因就是在中國沒有建立數(shù)據(jù)中心。
重慶時報：在中國會重點發(fā)展什么區(qū)域，沿海還是內(nèi)陸？
沈寓實：我們目前在沿海的投資比較多。但考慮到沿海跟內(nèi)陸相比要發(fā)達一些，相對來說市場飽和度也要高一些，成本也高一些，特別是考慮到中國西部大開發(fā)的機遇，我們今后會重點發(fā)展內(nèi)陸。
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