財務(wù)共享服務(wù)企業(yè)成就輝煌第一步

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  對于集團公司來講，財務(wù)信息的集中掌握和快速處理，是整個集團構(gòu)建的穩(wěn)定發(fā)展和快速適應(yīng)市場變化的關(guān)鍵，但是集團企業(yè)由于多級財務(wù)組織的存在，多層標準嚴重違背了面對客戶經(jīng)營的組織文化，甚至受到形式主義和干擾業(yè)務(wù)的質(zhì)疑。在這種背景下，財務(wù)共享服務(wù)中心這種新的管理模式應(yīng)運而生。

    財務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的，以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生産服務(wù)的分布式管理模式.作為亞太本土最大的管理軟件廠商，用友公司基于統(tǒng)一的大型企業(yè)與組織計算平臺UAP，并以集團企業(yè)管理和電子商務(wù)平臺NC6為核心，融合大企業(yè)私有云與全産業(yè)鏈管控，著力為大型集團企業(yè)打造了一個專業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)整體解決方案—免費版財務(wù)共享服務(wù)解決方案。

    績效管理是改進企業(yè)運營,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的重要措施;如果企業(yè)沒有實施有效的績效管理,將影響運營效率和財務(wù)共享服務(wù)模式作用的最佳發(fā)揮。所以,解決企業(yè)存在的績效管理問題已經(jīng)成為財務(wù)共享服務(wù)模式正常運用的首要前提。免費版財務(wù)共享服務(wù)有云合同管理系統(tǒng)、云費用管理系統(tǒng)、從服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作能力四個方面，設(shè)計了績效考評指標，并將這些指標分解到各個業(yè)務(wù)組。通過共享服務(wù)的績效考評，提升了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

    另外，免費版財務(wù)共享費用管理流程可支援多組織費用報銷、跨組織報銷，無論是由移動端發(fā)起，還是由員工門戶端發(fā)起，包括移動端、原始單據(jù)影像掃描、原始單據(jù)郵寄等三種全員費用報銷流程。

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