中小企業(yè)對(duì)品牌工資核算軟件免費(fèi)的誤區(qū)

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當(dāng)下，中國(guó)社會(huì)發(fā)生著翻天覆地的變化，太多的中小企業(yè)看著機(jī)遇卻抓不住，因?yàn)闆](méi)大企業(yè)有錢(qián)嘛。擺在中小企業(yè)面前的一個(gè)重要難題是：競(jìng)爭(zhēng)策略上沒(méi)辦法比大企業(yè)更高明，市場(chǎng)投入沒(méi)大企業(yè)那么闊氣，眼看著重大的戰(zhàn)略機(jī)遇擺在眼前，就是沒(méi)法抓住讓企業(yè)走向強(qiáng)大，成為一線品牌。

于是，大部分中小企業(yè)都在夾縫生存，只能作為大品牌的補(bǔ)充，而無(wú)法成長(zhǎng)為主流品牌，諸葛亮和周瑜在赤壁之戰(zhàn)中以少勝多，取得經(jīng)典一勝。我們都知道他們不僅選擇了正確的戰(zhàn)略方向，而且前前后后用了許多計(jì)策，進(jìn)行了太周密而系統(tǒng)的策劃。

但是一般中小企業(yè)在工資核算軟件免費(fèi)上會(huì)出現(xiàn)如下的誤區(qū)：

1.模仿

為保證安全，更多的企業(yè)采取跟隨大企業(yè)的策略，直接模仿大企業(yè)成熟的產(chǎn)品，從包裝到口感，從促銷到渠道幾乎就是大企業(yè)的翻版。這種做法看似很安全，其實(shí)最不安全。采取這種策略的企業(yè)，注定了不能進(jìn)入主流品牌行列。因此要抵制犯這種錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

2產(chǎn)品創(chuàng)新

熱衷于產(chǎn)品創(chuàng)新，其實(shí)是小小的改進(jìn)或改變而已。一些企業(yè)真正推出了一些新產(chǎn)品，確實(shí)給市場(chǎng)耳目一新的感覺(jué)，但由于多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)分追求創(chuàng)新，而掉入小品類陷阱，其結(jié)果跟常規(guī)的跟隨者一樣，終究難以進(jìn)入主流品牌行列。

3.明星代言

一些中小企業(yè)認(rèn)為明星一來(lái)，銷量就能飛速增長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)迅速變大。所以，請(qǐng)不起大明星，就隨便弄個(gè)小明星就上，圖個(gè)便宜。但他們不知，明星代言是個(gè)美麗的陷阱。等企業(yè)過(guò)了從零到十的“快速增長(zhǎng)期”后，就會(huì)停滯不前，甚至下滑，而企業(yè)自己卻始終不能明白為什么。

4.點(diǎn)子情節(jié)

很多企業(yè)至今擺脫不了“點(diǎn)子情節(jié)”，認(rèn)為一個(gè)好的點(diǎn)子就能救活企業(yè)，能幫助企業(yè)迅速大起來(lái)。而廣告創(chuàng)意特別是廣告語(yǔ)創(chuàng)意就成為最長(zhǎng)采用的辦法。要知道中國(guó)市場(chǎng)早已過(guò)了依靠一個(gè)點(diǎn)子成功的時(shí)代，而進(jìn)入了現(xiàn)代化工資核算軟件免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

5.先做區(qū)域再圖擴(kuò)張

很多企業(yè)把區(qū)域理解為家門(mén)口市場(chǎng)，想當(dāng)然的認(rèn)為必須先做好家門(mén)口的市場(chǎng)再圖擴(kuò)張。企業(yè)選擇啟動(dòng)期的區(qū)域市場(chǎng)時(shí)一定要考慮到其戰(zhàn)略意義，而不是哪個(gè)離自己近就做哪個(gè)。因?yàn)槟壳爸袊?guó)市場(chǎng)具有極強(qiáng)的特殊性，各個(gè)行業(yè)都面臨千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇，在這個(gè)機(jī)遇面前，不管你大小，都有機(jī)會(huì)成為一線領(lǐng)袖品牌。

以上五方面也許不能完全涵蓋當(dāng)下中小企業(yè)的工資核算軟件免費(fèi)狀態(tài)，但卻具有很強(qiáng)的代表性。以這樣的心態(tài)和方式參與競(jìng)爭(zhēng)，始終停留在行業(yè)底層也是正常的。也許，在行業(yè)整體增長(zhǎng)的推動(dòng)下，你暫時(shí)也能獲得較快的發(fā)展，但是當(dāng)大家結(jié)束了圈地運(yùn)動(dòng)而向正面交鋒轉(zhuǎn)移時(shí)，你也許就是下一個(gè)犧牲者。

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