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免費進銷存管理軟件實施過程中的難點及誤區(qū)

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   　　免費進銷存管理系統(tǒng)實施過程中有許多難點和誤區(qū)。例如:思想觀念抵制,現存體制的限制,實施團隊缺乏使命感,領導缺乏足夠重視,缺乏優(yōu)秀的團隊組織等。同時實施過程中的最大問題不是在技術方面，而是在于是否人人都能夠接受信息化的轉變方案。即使解決了技術方面的所有問題，若不重視投資于轉變，最后的結果將還是失敗。賽迪監(jiān)理通過為企業(yè)信息化項目提供第三方咨詢服務認為，企業(yè)成功實施免費進銷存管理系統(tǒng)項目需要很好的解決如下問題：
　　1.如何把企業(yè)管理系統(tǒng)項目看作一個純粹的IT項目;
　　2.如何發(fā)揮領導一把手的作用;
　　3.如何從公司戰(zhàn)略和公司管理需求的角度出發(fā)選擇軟件和實施商;
　　4.如何調配軟件、硬件和實施咨詢三種投資的比例;
　　5.聘請中立的實施商對軟件供應商進行制衡和監(jiān)控;
　　6.如何調配項目資源及制定具有前瞻性和可操作性的實施規(guī)劃和過渡計劃;
　　7.如何運用客觀、公正、合理的方式來設計和處理企業(yè)內人員權、責、利的調整。

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發(fā)布：2007-04-20 11:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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