事件資產(chǎn)管理軟件免費(fèi)版策劃成功的因素

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

一個(gè)事件從發(fā)生開始，一直到變成報(bào)紙上的一則新聞，它的內(nèi)容是在不斷“縮小”的。假如一個(gè)事件的數(shù)量是100的話，記者可能只會關(guān)心其中80%的具有新聞性的東西，并對此進(jìn)行采訪。而報(bào)社的編輯會對這一稿件進(jìn)行刪改，可能只保留了記者文稿中80%的內(nèi)容。再到版面安排時(shí)，由于版面的限制，可能編輯刪改的文章只能有80%的部分見報(bào)。那么，最終見諸報(bào)端的內(nèi)容將會是原來事件的多少呢？

所以，一個(gè)成功的事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)就是必須注意到這些環(huán)節(jié)，并通過精心地免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策劃，努力增強(qiáng)事件的新聞性，盡量減少被記者和編輯刪減的內(nèi)容。

(一)事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的四個(gè)關(guān)鍵要素

對于企業(yè)的公關(guān)人員來說，可能會經(jīng)常遭遇這樣的挫折。你費(fèi)盡心思策劃了一起公關(guān)活動，準(zhǔn)備了長達(dá)數(shù)頁的新聞通稿，邀請了各個(gè)領(lǐng)域的新聞記者。但是，第二天，當(dāng)你滿懷信心的買來報(bào)紙時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)幾家媒體對你的公關(guān)事件進(jìn)行了報(bào)道，而且他們用的筆墨少的可憐，這些媒體還是影響力最小的。最另人難過的是，有的報(bào)道中幾乎完全沒有引用新聞通稿中的任何文字。記者只是描述了公關(guān)事件中的一個(gè)很小的細(xì)節(jié)。于是，這位倒霉的公關(guān)人員開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為，一定是對媒體的打點(diǎn)不夠，或者是自己的面子不夠大?？偛脤W(xué)習(xí)網(wǎng)必須要給公關(guān)人員們一個(gè)答案。那就是，你的公關(guān)事件沒有符合新聞價(jià)值規(guī)律的要求。

新聞能否被著重處理則要取決與其價(jià)值的大小。新聞價(jià)值的大小是由構(gòu)成這條新聞的客觀事實(shí)適應(yīng)社會的某種需要的素質(zhì)所決定的。一則成功的事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須包含下列四個(gè)要素之中的一個(gè)，這些要素包含的越多，事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功的幾率越大。新聞價(jià)值的要素同時(shí)也是事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功的要素包括：

1、重要性。指事件內(nèi)容的重要程度。判斷內(nèi)容重要與否的標(biāo)準(zhǔn)主要看其對社會產(chǎn)生影響的程度。一般來說，對越多的人產(chǎn)生越大的影響力，新聞價(jià)值越大。

2、接近性。越是心理上、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事實(shí)，新聞價(jià)值越大。心理接近包含職業(yè)、年齡、性別諸因素。一般人對自己的出生地、居住地和曾經(jīng)給自己留下過美好記憶的地方總懷有一種特殊的依戀情感。所以在策劃事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)必須關(guān)注到你的受眾的接近性的特點(diǎn)。通常來說，事件關(guān)聯(lián)的點(diǎn)越集中，就越能引起人們的注意。

3、顯著性。新聞中的人物、地點(diǎn)和事件的知名程度越是著名，新聞價(jià)值也越大。國家元首、政府要人、知名人士、歷史名城、古跡勝地往往都是出新聞的地方。

4、趣味性。大多數(shù)受眾對新奇、反常、變態(tài)、有人情味的東西比較感興趣。有人認(rèn)為，人類本身就有天生的好奇心或者稱之為新聞欲本能。

一件事件事實(shí)只要具備一個(gè)要素就具備新聞價(jià)值了。如果同時(shí)具備的要素越多，越全，新聞價(jià)值自然越大。當(dāng)一件新聞同時(shí)具備所有要素時(shí)，肯定會具有很的新聞價(jià)值，成為所有新聞媒介竟相追逐的對象?！　「粊喭苛贤ㄟ^經(jīng)理喝涂料而成名的事件，無疑是近年來影響很大的事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)典案例之一。這一事件被國內(nèi)媒體普遍轉(zhuǎn)載。為什么他具有這么大的威力呢？就是因?yàn)樗男侣剝r(jià)值比較高。這一事件滿足了人們對新聞趣味性的追求。整個(gè)事件發(fā)生過程，曲折有趣。

(二)事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策劃者必須了解新聞?chuàng)p耗率

新聞的加工過程充滿了非常多的偶然因素，并非所有的新聞原材料都能呈現(xiàn)在你早晨閱讀的報(bào)紙上。因?yàn)樾侣動凶约旱膿p耗。所以對于事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的策劃者來說，必須了解這一概念，并且盡可能地減少這種損耗。

1、新聞法規(guī)的限制。新聞必須要合法，有些事件雖然具有很大的新聞價(jià)值，但卻與新聞法規(guī)或政策抵觸時(shí)，一般很難成為公開的新聞?；蛘咂渲心承?ldquo;敏感”的部分會被刪減，在一定程度上影響新聞價(jià)值。目前，在一些領(lǐng)域還是存在明顯的新聞禁忌的。例如關(guān)聯(lián)到宗教問題關(guān)聯(lián)到下崗問題、或者在某個(gè)區(qū)域如果一則新聞會表現(xiàn)出這個(gè)地區(qū)比較落后的一面，也會受到一定的限制。

例如，曾經(jīng)有這樣一個(gè)案例：某地有家公司開業(yè)想出了一個(gè)比較好的策劃案，就是在某個(gè)廣場放置1000把公益?zhèn)?，然后又安排部分人領(lǐng)頭進(jìn)行哄搶。想以一則市民素質(zhì)不高的新聞來把自己進(jìn)行一定的宣傳。這一事件新聞價(jià)值確實(shí)很大。但在發(fā)稿時(shí)，這個(gè)市級報(bào)紙的老總卻認(rèn)為，反映當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)落后、甚至還有治安不利的內(nèi)容不太合適。最終這一策劃以失敗告終。

好的事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策劃者并不能只把精力放在新聞價(jià)值的追求上，還必須考慮到，這則新聞是否會受到媒介成文的或者不成文的約束呢？

2、新聞傳播者的限制。新聞從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力是影響新聞價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要因素。新聞采編者的新聞敏感度、寫作能力、編輯技巧、和知識修養(yǎng)等都直接影響新聞價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

有的時(shí)候，雖然是不錯(cuò)的事件策劃，但記者卻不能馬上領(lǐng)會策劃者的苦心，反而認(rèn)為是一件平常的事件，沒什么好寫的。有的時(shí)候，由于記者在采訪和獲得資料時(shí)碰上一定困難，他們可能也會放棄采訪這個(gè)問題的解決只能依靠事件策劃者和媒介的關(guān)系來解決。通常，如果一個(gè)單位可以和媒體保持長期的良好的關(guān)系，并盡可能地向記者、編輯提供采訪的方便，就應(yīng)該可以取得不錯(cuò)的效果。

3、新聞傳播媒介的限制。新聞傳播媒介的技術(shù)水平和工作質(zhì)量也是影響新聞價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素。新聞編排處理不當(dāng)，報(bào)紙印刷質(zhì)量低劣，廣播電視音像效果不佳，都可能影響受眾對新聞的接受和理解。有的時(shí)候，新聞事件的發(fā)生是稍縱即逝的，可能攝影、攝像記者的鏡頭還沒駕好，新聞事件已經(jīng)結(jié)束了，怎么辦呢，如果主辦單位自己做了比較精心的準(zhǔn)備，比如提前安排進(jìn)行了記錄，這些資料就可以提供給記者來采用。

曾經(jīng)有過這樣一個(gè)案例：某超市開張，發(fā)布了很大篇幅的廣告，開業(yè)時(shí)會有某項(xiàng)商品進(jìn)行大量優(yōu)惠。超市8：00開門，通知當(dāng)?shù)赜浾?：00 來店采訪。沒想到，由于市民非常熱情，優(yōu)惠產(chǎn)品數(shù)量有限，到8：30的時(shí)候，優(yōu)惠產(chǎn)品已經(jīng)被搶購一空。等到記者趕到的時(shí)候，排長隊(duì)的景象已經(jīng)不見了。幸虧超市經(jīng)理自己準(zhǔn)備了相機(jī)，才能夠把最壯觀的景象留了下來，并提供給記者。

經(jīng)常也會有這樣的案例：一個(gè)活動的組織者在策劃活動時(shí)運(yùn)用了很多色彩鮮艷的道具。本來想發(fā)到報(bào)紙上，色彩對比很鮮明，可以起到很好的效果，但沒想到當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙全部是黑白排版的，最終希望落空。

4、新聞接受者的限制。報(bào)刊讀者、廣播聽眾和電視觀眾的文化知識水平和接受理解能力對于事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策劃的實(shí)現(xiàn)同樣具有影響作用。讀者是有自己思維的人。他們往往通過對新聞的閱讀產(chǎn)生自己的獨(dú)特聯(lián)想。有時(shí)這種聯(lián)想對于事件免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的策劃單位是有利的，有時(shí)則是相當(dāng)不利的。

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策略 管理課程

大客戶免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)策略與技巧

免費(fèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的電話草稿