研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度

研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度：為了進(jìn)一步規(guī)范研發(fā)人員的管理工作，完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高公司研發(fā)人員的產(chǎn)品研發(fā)效率和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性，真正地體現(xiàn)按勞分配的基本原則，特制定本研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度。

一、研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)原則

1、可變性，此制度每年審核修改。

2、公平、公正，公開。

3、人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

4、研發(fā)人員參與制定原則。

二、研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

1、項(xiàng)目獎(jiǎng)金
根據(jù)公司已有的項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度，按照一定周期進(jìn)行發(fā)放。

2、獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得發(fā)明專利獎(jiǎng)金：
獲得實(shí)用新型專利獎(jiǎng)金：
獲得外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)金：
獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán) 獎(jiǎng)金：

3、研發(fā)成果獎(jiǎng)金
國(guó)內(nèi)外均處于技術(shù)領(lǐng)先的新品獎(jiǎng)金：
國(guó)外已有、國(guó)內(nèi)未有新品獎(jiǎng)金：
國(guó)內(nèi)有同類產(chǎn)品，技術(shù)領(lǐng)先獎(jiǎng)金：
現(xiàn)有產(chǎn)品較重大技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化獎(jiǎng)金：
※需要申請(qǐng)者提供相應(yīng)的文字佐證，必要的話準(zhǔn)備公司內(nèi)部的成果答辯。

4、節(jié)約研發(fā)預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)
節(jié)約10%-20% 獎(jiǎng)金：
節(jié)約20%-30% 獎(jiǎng)金：
節(jié)約30%-40% 獎(jiǎng)金：
節(jié)約40%-50% 獎(jiǎng)金：
節(jié)約50%以上獎(jiǎng)金：

5、發(fā)表論文獎(jiǎng)勵(lì)
發(fā)表在非核心期刊獎(jiǎng)金：
發(fā)表在核心期刊獎(jiǎng)金：

6、研發(fā)成果創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)
研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益
具體計(jì)算方法如下：
1）個(gè)人獎(jiǎng)金
研發(fā)設(shè)計(jì)人員所得的獎(jiǎng)金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn)，具體計(jì)算公式為：
個(gè)人獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)金×個(gè)人貢獻(xiàn)度
個(gè)人貢獻(xiàn)度=個(gè)人所得分值÷項(xiàng)目組總分值(得分計(jì)算參考項(xiàng)目考核制度)
2）項(xiàng)目獎(jiǎng)金
公司針對(duì)每一個(gè)研發(fā)成功的項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額按項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度(技術(shù)含量)及項(xiàng)目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計(jì)凈收益的一定比例提取。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益×計(jì)提比例
一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益 = 一年內(nèi)該項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售額一開發(fā)費(fèi)用預(yù)算一產(chǎn)品成本預(yù)算