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有正確的管理意識才是用好ERP的關(guān)鍵

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　　ERP的作用和價值

　　在深入探討這個問題之前，我們有必要理清ERP的作用和價值，從整體上講，erp系統(tǒng)能幫助企業(yè)實現(xiàn)管理水平和運營效率的提升，研究發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張，傳統(tǒng)管理和運營模式將難以承受龐大的業(yè)務(wù)和繁復(fù)的流程，而ERP的出現(xiàn)將逐步解決這個問題，通過先進(jìn)而智能的系統(tǒng)去代替大量的人力，將同時實現(xiàn)效率和質(zhì)量雙重提升。尤其在對企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流的管理上，ERP發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于這個原因，眾多國外知名企業(yè)都建立了成熟的ERP系統(tǒng)，在企業(yè)運作方面效果顯著，同時，ERP也成為了企業(yè)信息化、智能化的風(fēng)向標(biāo)。

　　而拉手網(wǎng)作為中國團(tuán)購的領(lǐng)軍企業(yè)，其在ERP作用與價值方面的認(rèn)識，自然不言而喻。而信息化系統(tǒng)的引入，也在一定程度上體現(xiàn)了拉手網(wǎng)的整體實力，畢竟信息化是個長期的投入過程，需要企業(yè)有極大的信心與決心。

　　ERP關(guān)乎企業(yè)管理意識

　　在認(rèn)識到ERP的作用和價值之后，我們將談?wù)勂髽I(yè)的管理意識。剛才提到，拉手網(wǎng)在企業(yè)管理意識方面比較超前，為什么這么說?因為縱觀整個團(tuán)購行業(yè)，大部分團(tuán)購網(wǎng)站仍然將團(tuán)購作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來運營，就好比制造業(yè)仍停留在手工作坊的程度上，這使得團(tuán)購難以做大做強(qiáng)。

　　比如，當(dāng)團(tuán)購訂單上去以后，如何快速準(zhǔn)確的處理日單交易?如何管理好客戶、用戶和網(wǎng)站三者之間的聯(lián)系?如何在一段時間內(nèi)對團(tuán)購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并挖掘出對客戶有意義的銷售策略?等等，這些都是制約著團(tuán)購發(fā)展的關(guān)鍵要素。

　　然而，拉手網(wǎng)提前意識到了這些問題，因此選擇IBM作為合作伙伴，通過二者合作，為拉手網(wǎng)信息化推波助瀾。這或許對拉手網(wǎng)乃至整個團(tuán)購行業(yè)都具有里程碑似的意義。

發(fā)布：2007-03-17 11:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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