大規(guī)模部署SaaS真的來(lái)臨了？

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近日，由邁克爾·巴恩斯（新加坡Forrester研究公司副總裁）的一篇文章在界內(nèi)引起了關(guān)注。

【文章節(jié)選----------】我們從許多SaaS供應(yīng)商的報(bào)告中已經(jīng)看到：越來(lái)越多的IT人員開(kāi)始參與到SaaS的采購(gòu)、需求定義、RFP創(chuàng)建和談判中來(lái)了。澳大利亞政府信息管理辦公室(AGIMO)明確公布的IT部門(mén)采購(gòu)指南便是一個(gè)例子。

在過(guò)去6-12個(gè)月內(nèi)，我注意到亞太地區(qū)的企業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)，即：IT部門(mén)不再完全抵制SaaS了，而逐漸轉(zhuǎn)向更務(wù)實(shí)的討論，即使這種討論依然比較勉強(qiáng)。在接下來(lái)的兩年，我預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將繼續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，我相信很多的SaaS解決方案，特別是那些跨業(yè)務(wù)和職能界限的SaaS解決方案，將迅速歸入更廣泛的IT投資組合，即使他們最初來(lái)源于IT之外。

混合使用場(chǎng)景將推動(dòng)IT部門(mén)參與的擴(kuò)大。在未來(lái)12至18個(gè)月內(nèi)，我們將希望看到IT部門(mén)更多的參與到定義和測(cè)繪云計(jì)算架構(gòu)，并確保適合現(xiàn)有的系統(tǒng)，尤其是在混合云和企業(yè)內(nèi)部部署的情況重點(diǎn)或可能出現(xiàn)的結(jié)果。主要考慮因素包括單點(diǎn)登錄、監(jiān)控、管理能力、整合，特別是在業(yè)務(wù)流程可能跨越多個(gè)分散的部門(mén)、單位或系統(tǒng)。

我期望該地區(qū)跨國(guó)企業(yè)的IT部門(mén)最迅速的躋身到參與SaaS采購(gòu)工作的行列，因?yàn)樗麄兊膮⑴c可以立即增加價(jià)值，并支持SaaS在企業(yè)管理系統(tǒng)中的采用，而其他地區(qū)的企業(yè)正在部署內(nèi)部解決方案。對(duì)于本地性的企業(yè)和中小型企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)為主導(dǎo)的SaaS舉措，IT部門(mén)溝通參與SaaS購(gòu)買(mǎi)更為常見(jiàn)，其中包括提醒企業(yè)決策者購(gòu)買(mǎi)的SaaS解決方案可能與企業(yè)的整體價(jià)值不協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。【-------文章節(jié)選】

該文的原文且不說(shuō)，光看翻譯質(zhì)量就知道文中可能會(huì)出現(xiàn)不少翻譯錯(cuò)誤。

而該文針對(duì)的為亞太地區(qū)，在國(guó)內(nèi)saas“大鍋飯依然普遍”，各種各樣的應(yīng)用軟件都往SaaS身上靠。筆者認(rèn)為先階段SaaS軟件即服務(wù)的解決方案還有待改進(jìn)。至少不應(yīng)該吃大鍋飯，而應(yīng)該嘗試著為某個(gè)行業(yè)提供更加具有針對(duì)性的解決方案。同時(shí)需要將軟件的功能進(jìn)行分解，要根據(jù)選用的功能來(lái)付錢(qián)。而不是那種用多用少都同一個(gè)價(jià)錢(qián)的大鍋飯模式。這是軟件發(fā)展史上的倒退。

發(fā)布：2007-03-17 11:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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