大規(guī)模部署SaaS真的來臨了？

近日，由邁克爾·巴恩斯（新加坡Forrester研究公司副總裁）的一篇文章在界內(nèi)引起了關注。

【文章節(jié)選----------】我們從許多SaaS供應商的報告中已經(jīng)看到：越來越多的IT人員開始參與到SaaS的采購、需求定義、RFP創(chuàng)建和談判中來了。澳大利亞政府信息管理辦公室(AGIMO)明確公布的IT部門采購指南便是一個例子。

在過去6-12個月內(nèi)，我注意到亞太地區(qū)的企業(yè)呈現(xiàn)出一個日益增長的趨勢，即：IT部門不再完全抵制SaaS了，而逐漸轉(zhuǎn)向更務實的討論，即使這種討論依然比較勉強。在接下來的兩年，我預計這一趨勢將繼續(xù)發(fā)展。事實上，我相信很多的SaaS解決方案，特別是那些跨業(yè)務和職能界限的SaaS解決方案，將迅速歸入更廣泛的IT投資組合，即使他們最初來源于IT之外。

混合使用場景將推動IT部門參與的擴大。在未來12至18個月內(nèi)，我們將希望看到IT部門更多的參與到定義和測繪云計算架構(gòu)，并確保適合現(xiàn)有的系統(tǒng)，尤其是在混合云和企業(yè)內(nèi)部部署的情況重點或可能出現(xiàn)的結(jié)果。主要考慮因素包括單點登錄、監(jiān)控、管理能力、整合，特別是在業(yè)務流程可能跨越多個分散的部門、單位或系統(tǒng)。

我期望該地區(qū)跨國企業(yè)的IT部門最迅速的躋身到參與SaaS采購工作的行列，因為他們的參與可以立即增加價值，并支持SaaS在企業(yè)管理系統(tǒng)中的采用，而其他地區(qū)的企業(yè)正在部署內(nèi)部解決方案。對于本地性的企業(yè)和中小型企業(yè)業(yè)務部門為主導的SaaS舉措，IT部門溝通參與SaaS購買更為常見，其中包括提醒企業(yè)決策者購買的SaaS解決方案可能與企業(yè)的整體價值不協(xié)調(diào)的風險。【-------文章節(jié)選】

該文的原文且不說，光看翻譯質(zhì)量就知道文中可能會出現(xiàn)不少翻譯錯誤。

而該文針對的為亞太地區(qū)，在國內(nèi)saas“大鍋飯依然普遍”，各種各樣的應用軟件都往SaaS身上靠。筆者認為先階段SaaS軟件即服務的解決方案還有待改進。至少不應該吃大鍋飯，而應該嘗試著為某個行業(yè)提供更加具有針對性的解決方案。同時需要將軟件的功能進行分解，要根據(jù)選用的功能來付錢。而不是那種用多用少都同一個價錢的大鍋飯模式。這是軟件發(fā)展史上的倒退。

發(fā)布：2007-03-17 11:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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