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生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能流程管理

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     生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用在當今企業(yè)的應用已經(jīng)相當?shù)钠占埃瑢崿F(xiàn)精益化的生產(chǎn)管理對于企業(yè)、消費者、社會都有著積極的作用，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施，幫助企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中做到自動化管理，精細化生產(chǎn)，使得企業(yè)的資源得到了合理的應用。下面就來看看生產(chǎn)關系具備的哪些功能。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能
    功能指標包括功能模塊、工作流引擎、準確性和適應性以及定制化四個方面。功能模塊主要是評價系統(tǒng)的功能模塊和企業(yè)需求的關聯(lián)程度。工作流引擎用于評價生產(chǎn)管理系統(tǒng)的工作流引擎是否具有可視性是否能夠處理各種復雜情況是否可以讀取和存儲數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務數(shù)據(jù)等。準確性和適應性用于評價系統(tǒng)的正確性以及處理不同業(yè)務和業(yè)務量時具有的性能。定制化指標主要用于描述系統(tǒng)是否需要定制、需要定制功能模塊的數(shù)量、定制內容的復雜程度以及廠商的態(tài)度等。由于經(jīng)過定制的系統(tǒng)可能會存在一定的安全質量隱患所以不建議通過大量定制來滿足企業(yè)的需求。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程
　　主要流程，業(yè)務流程中的核心．能夠創(chuàng)造價值的部分．流程的執(zhí)行貫穿公司的所有部門．包括從顧客方面的活動到供應商方面的活動。支持流程，不是直接創(chuàng)造價值的流程．而是支持主要流程所需的活動。它包括類似財務管理和人力管理等活動。開發(fā)流程，將主要流程和支持流程的價值鏈引向一個更高的績效水平。例如．期與流程再造供應商開發(fā)。業(yè)務流程可作為組織改進工作的起點。企業(yè)模型的流程視圖是對業(yè)務流程的描述．對業(yè)務流程活動的序列、職責、信息和產(chǎn)品流、持續(xù)時間、成本等的描述．描繪業(yè)務流程的最常用的方法是畫流程圖，業(yè)務流程再造是業(yè)務流程模型的最重要的應用。業(yè)務流程圖也還有其他的用處： 訓練新進員工或訓練員工熟悉新的業(yè)務流程環(huán)境，因為模型是一種很好的傳達業(yè)務流程邏輯和操作的工具?；跇I(yè)務流程圖進行溝通．業(yè)務流程的重要性和內容得到傳遞與交流；利用模型描述存儲流程文檔化、標準化．實現(xiàn)跨流程的標準化。改善業(yè)務流程必須預先了解業(yè)務流程現(xiàn)狀．如果不知通現(xiàn)在的流程是怎樣的．那么將很難明確應該采用的改進創(chuàng)新方法及這種方法的有效性．因此．使流程文檔化是任何改進活動中的第一步。理解顧客期望．識別關鍵業(yè)務流程在開始流程建檔工作之前．必須首先確定企業(yè)的業(yè)務流程，這項工作有時是非常困難的，因為在一個功能健全的組織結機構中．各個不同部門的流程并不是清晰明了的，解決這個問題可采用兩種互補的途徑?！　?br /> 總結：
    對于不同的企業(yè)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能流程都是不一樣的，具體的還是要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的涉及到的生產(chǎn)行為而定，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用發(fā)揮系統(tǒng)的功能模塊，簡化生產(chǎn)過程中的流程，對企業(yè)的整個生產(chǎn)機構得到了優(yōu)化，企業(yè)的資源配置得到了更加合理的利用。相信企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施將會隨著時間的推移給企業(yè)的生產(chǎn)制造提供更大的推動作用。

發(fā)布：2007-04-20 14:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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