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生產(chǎn)管理系統(tǒng)與車間管理生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的作用

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    生產(chǎn)管理系統(tǒng)最初的作用只是針對中小企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),其主要的是對企業(yè)需求管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行三大塊,在需求管理中,銷售預(yù)測和銷售訂單,負責(zé)跟客戶最初的交流交易的達成,生產(chǎn)管理計劃管理則包括了主生產(chǎn)計劃和物流需求計劃,需要將生產(chǎn)數(shù)據(jù)分配到 每個子生產(chǎn)計劃中去,生產(chǎn)義務(wù)管理則包括了更加具體的生產(chǎn)任務(wù),采購計劃、生產(chǎn)任務(wù)管理、重復(fù)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、車間作業(yè)管理、委外加工管理等。


    而生產(chǎn)計劃系統(tǒng)多用于生產(chǎn)依據(jù)、產(chǎn)能需求計劃的參考、其他計劃制定的依據(jù),一方面要滿足客戶的三個要素,交期、品質(zhì)、成本。另一方面要使得企業(yè)獲得利益,又要做到材料、人員、機器設(shè)備的準備,分配到生產(chǎn)計劃的實施。

    生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)計劃車間管理軟件與車間生產(chǎn)計劃系統(tǒng)車間作業(yè)動態(tài)調(diào)度方法的發(fā)明所述時間監(jiān)控隊列存放著部分參與全局靜態(tài)調(diào)度的工序,且該隊列在不同事件的處理過程中,將進行相應(yīng)更新。生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與車間生產(chǎn)計劃系統(tǒng)車間作業(yè)動態(tài)調(diào)度方法的發(fā)明所述工時匯報事件,是指工單的一個工序加工完畢所產(chǎn)生的事件,且該工序所在加工設(shè)備組上其它工序參與動態(tài)調(diào)度,該工序若存在同工單下道工序,則也參與動態(tài)調(diào)度。


    生產(chǎn)管理系統(tǒng)和車間生產(chǎn)計劃系統(tǒng)在車間動態(tài)調(diào)度方法的作用在于提高復(fù)雜環(huán)境下車間作業(yè)動態(tài)調(diào)度,和快速不同時間問題的響應(yīng)速度,生產(chǎn)管理系統(tǒng)從銷售管理軟件免費版系統(tǒng)中導(dǎo)入需求、庫存等其他數(shù)據(jù),獲得訂單的全局靜態(tài)調(diào)度的結(jié)果,當(dāng)生產(chǎn)時間開始時,生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)銷售管理軟件免費版系統(tǒng)傳入的實時時間信息,并因此作出響應(yīng),然后將生產(chǎn)的數(shù)據(jù)反饋給銷售管理軟件免費版系統(tǒng)。

    通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)和車間生產(chǎn)計劃系統(tǒng)使得工廠實際加工情況盡量接近工單排程計劃優(yōu)化方案的同時,能夠根據(jù)工序約束情況,針對設(shè)備故障恢復(fù)、物料上線延期、工時匯報、排程方案更新等不同的事件,給出不同的優(yōu)化調(diào)整策略,生成派工指令及預(yù)警信號,對車間的生產(chǎn)工作起到了積極的響應(yīng)處理。

 

發(fā)布:2007-04-20 14:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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