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銷售管理軟件免費版實施成功的三大要素

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    在企業(yè)日常的辦公中，銷售管理系統免費版的應用已經涉及到各行各業(yè)之中，隨著企業(yè)發(fā)展之間的差異化越來越大，對銷售管理系統免費版的需求也隨之個性化發(fā)展。對于銷售管理系統免費版的實施難度也逐漸的加大，因此，下面就銷售管理系統免費版的實施方法介紹給大家。

     銷售管理系統免費版的實施大體的可以分為以下三個階段，把握好這三個階段實施就成功了一般。


    第一階段：記錄的真實反映
    和大部分管理系統一樣，企業(yè)的E-銷售管理系統免費版系統要實現對人員的管理，戰(zhàn)略性的規(guī)劃，都依賴于初始化大部分的最原始記錄。而銷售管理系統免費版信息化的一個基本動機就是：把企業(yè)手工記錄，零散分布的數據、系統，統一整合起來。以便企業(yè)銷售管理系統免費版方面的數據能及時準確性地反映出來，這也是作為企業(yè)領導信服于系統數據的第一步。由此可見：實施的第一步也就是要保證原始記錄的準確性。
    第二階段：記錄數據的展現
    有了第一步的原始數據，有了企業(yè)領導的對系統的第一步接納。接下來就是系統數據的展現階段了，只把系統的記錄以報表等形式，靈活、方便地展現出平時領導所需查閱的數據才能讓領導更認可系統。這一部分依賴于原始記錄與業(yè)務數據及相關的報表體現。而原始數據我們已在第一步時錄入系統，業(yè)務數據是平時系統的業(yè)務操作，在此關鍵的就是報表了。定制報表是對已有數據進行挖掘，方便領導能更快更清晰地掌握企業(yè)當前的銷售管理系統免費版狀況。
    第三階段：以數據指導業(yè)務、作戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
    這一階段是時間最長的階段。這是系統在符合企業(yè)當前需求，取得管理效率提高及系統取得領導、員工信賴基礎上運作的階段。這一階段，不但只是系統的平穩(wěn)有效運作，更多地也依賴于系統的不斷升級及維護，讓系統業(yè)務數據對企業(yè)的管理能有一個更好的指導意義。以便企業(yè)領導者不被零散繁多的數據花費更的時間，能更快地準確掌握情況。盤出更多的時間為企業(yè)銷售管理系統免費版管理做更多戰(zhàn)略性規(guī)劃。如：在我們的系統上，通過當前的系統的人員培訓效果考核，員工的績效考核，崗位的任職需求等情況的報表反映?？梢杂嗅槍π缘貙T工進行更合適的崗位配置，可以更有針對性地對員工進行各方面的技能培訓等。崗位編制與在崗人數的報表如實清晰的反映也能更好的為企業(yè)做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。
    銷售管理系統免費版的實施除這些以外還需要實施人員和客戶之間良好的溝通，只有這樣才能真正的了解，客戶的真實目的。

發(fā)布：2007-04-20 14:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]