高校工程項目管理系統(tǒng)怎么樣

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,高校承接科研項目的數(shù)量呈迅速上升態(tài)勢,采用傳統(tǒng)的項目管理模式,很難保證項目的進度和項目的質(zhì)量。因此就有了關(guān)于高校工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計,主要是協(xié)助項目管理人員高效地管理科研項目的規(guī)范地進行,具有一定的理論意義和實用價值。泛普軟件高校的項目管理系統(tǒng)作了系統(tǒng)全面的用戶需求分析,研究了項目管理的業(yè)務(wù)流程,同時對功能需求進行了用例分析,最后完成高校的項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)的工作。

　　一、那么關(guān)于泛普軟件的高校工程項目管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的高校工程基建項目管理系統(tǒng)是為管理服務(wù)的業(yè)務(wù)處理和決策支持系統(tǒng)，專注于基建項目資金的全范圍、全過程管理。它從建立完善基建項目庫入手，將項目基本信息、概算信息、合同信息全部登記到項目庫中，通過項目信息滾動管理，科學(xué)、合理地確定基建的投資資金分配方案，通過合同控制資金撥付進度，以指標控計劃計劃控支出、支出控核算，實現(xiàn)資金支出環(huán)環(huán)相扣。在有效提高基建項目管理水平，使基建投資更加科學(xué)合理的同時，極大減輕政府部門基建管理的工作量，有效防范資金安全風(fēng)險。

　　以下就是關(guān)于泛普軟件的高校工程項目管理系統(tǒng)的方案

　　1、項目管理

　　項目管理涵蓋項目登記，項目查詢，項目變更，項目進度，項目收款，合同信息等內(nèi)容。項目作為業(yè)務(wù)主體，貫穿整個業(yè)務(wù)周期，通過項目管理可快速、實時了解項目基本信息、項目進度、項目變動情況、項目實時成本和項目回款情況，解決了工程管理行業(yè)成本計算難、統(tǒng)計不及時的問題。

　　2、報價管理

　　報價管理是以項目為前提，在項目洽談中對項目所做報價的管理。項目報價有兩種方式，一種是手工錄入報價單信息，另一種是引用歷史報價關(guān)聯(lián)生成新的報價單。同一項目可多次報價，系統(tǒng)提供相關(guān)差異分析報表來展示多次報價的差異點，方便項目把控。

　　3、材料管理

　　材料管理通過材料訂單、材料入庫、材料領(lǐng)用、材料退料、材料變更等業(yè)務(wù)流程，將項目所用材料實現(xiàn)從入到出、從庫存到項目成本的轉(zhuǎn)換。

　　4、采購管理

　　采購管理主要涵蓋采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、采購付款等?nèi)容，是一個完整的采購業(yè)務(wù)流程，對采購物流和資金流的全過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。