高校工程項(xiàng)目資金計(jì)劃管理系統(tǒng)

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　　隨著高校工程行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模日趨增大,確定合理的工程建設(shè)資金結(jié)構(gòu),及時(shí),合理地籌集工程建設(shè)資金,實(shí)施規(guī)范,嚴(yán)密的資金支付程序,是工程建設(shè)資金管理的關(guān)鍵.科學(xué),有效的內(nèi)部控制制度,是保證工程建設(shè)資金安全,充分發(fā)揮資金效益的核心。資金是工程企業(yè)賴以生存和發(fā)展的血脈,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前我國很多的工程企業(yè)面臨的勞務(wù)成本不斷攀升,材料價(jià)格漲幅迅猛,建筑行業(yè)產(chǎn)高利低,微利生存的大背景下,資金是否得到有效管控,對工程項(xiàng)目順利實(shí)施以及最終的收益影響巨大。因此為了更好的對高校工程行業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，相關(guān)的工程單位紛紛選擇通過信息化的方式來管理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　成本計(jì)劃是一個(gè)不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計(jì)劃工作與項(xiàng)目各階段的其他管理工作融為一體，并將其作為一項(xiàng)管理工作，同時(shí)也作為專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作。總體上來講成本計(jì)劃存在兩種模式，即自上而下的預(yù)算管理模式和自下而上的匯總模式。一般淶說施工企業(yè)在充分分析工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制訂出更加有針對性的融資計(jì)劃。可以按照融資需求降低融資成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。正常情況下，按照收入支出的不同。

一、可以將工程項(xiàng)目資金計(jì)劃分成以下幾種類型：

　　1、支付計(jì)劃。支付計(jì)劃主要指遵照工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確定各個(gè)時(shí)期的工程項(xiàng)目成本，此計(jì)劃中的資金主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、利息等。

　　2、工程款收入計(jì)劃。工程款收入計(jì)劃更多關(guān)注的是施工企業(yè)遵照付款形式所收到的甲方支付的工程款。一定要遵照合同規(guī)定付款方式制訂合適的工程款收入計(jì)劃。

　　3、現(xiàn)金流量計(jì)劃。此計(jì)劃主要建立在支付計(jì)劃、工程款收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一般通過圖表的方式體現(xiàn)。現(xiàn)金流量計(jì)劃都是根據(jù)時(shí)間順序計(jì)算出施工企業(yè)不同時(shí)期的收支凈額，形成工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)劃。

　　4、資金籌集計(jì)劃。有效的現(xiàn)金流量計(jì)劃能夠充分體現(xiàn)出工程項(xiàng)目施工不同時(shí)間段的現(xiàn)金流量情況。在此期間，若現(xiàn)金流始終處在正值，施工企業(yè)就無須籌集盜金。

　　這些都需要實(shí)時(shí)的對項(xiàng)目情況進(jìn)行了解才能做出相應(yīng)的計(jì)劃，因此為了更好地對項(xiàng)目資金計(jì)劃進(jìn)行管理，泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)給出了相應(yīng)的解決方案，對每個(gè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃按月進(jìn)行制定，在實(shí)際的支付過程中也可以查看關(guān)于該款項(xiàng)是否有相關(guān)的計(jì)劃，因此來作為支付的依據(jù)，把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、其中泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在資金計(jì)劃管理中主要給出的相應(yīng)方案如下：

　　在工程企業(yè)當(dāng)中對項(xiàng)目進(jìn)行編制支出資金計(jì)劃主要是在一定的時(shí)期內(nèi)做好貨幣資金支出數(shù)額的計(jì)劃，調(diào)整公司發(fā)展和資金之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司所需要的必須要資金。