高校黨建項目化管理系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和改革制度的進(jìn)行，高校黨建工作面臨著新的形式和新的課題。想要創(chuàng)新發(fā)展，就必須要與時俱進(jìn)，解放思想，使黨組織一直處于時代前列。只有積極的探索和創(chuàng)新，才能提高黨建工作的水平，開創(chuàng)新的局面，才能夠使黨的工作更有效的為高校的生產(chǎn)活動服務(wù)，保證高校中心工作的順利開展。

　　一、高校黨建工作項目化管理的內(nèi)涵

　　黨建工作項目化管理借鑒工程建設(shè)項目管理經(jīng)驗，圍繞“一支部一特色”目標(biāo)，從項目的計劃和立項、組織和實(shí)施、驗收和評估等方面實(shí)施全過程管控的工作方式，對每一個爭創(chuàng)目標(biāo)實(shí)行項目化管理，明確每個項目的責(zé)任部門、時間節(jié)點(diǎn)等，在實(shí)施過程中實(shí)施項目化管理，做到過程管控，動態(tài)考核，確保每一個創(chuàng)優(yōu)項目保質(zhì)按期完成體現(xiàn)以下基本特點(diǎn)：

　　1、創(chuàng)新性

　　強(qiáng)調(diào)項目獨(dú)創(chuàng)性，是判斷黨建工作成效的關(guān)鍵因素。

　　2、先進(jìn)性

　　強(qiáng)調(diào)項目科學(xué)性，是判斷黨建工作成效的重要因素。

　　3、實(shí)效性

　　強(qiáng)調(diào)項目有效性，是判斷黨建工作成效的決定因素。

　　4、推廣性

　　強(qiáng)調(diào)項目應(yīng)用性，是判斷黨建工作成效的成長因素。

　　二、泛普高校黨建工作項目化管理的現(xiàn)實(shí)意義是什么?

　　泛普軟件的黨建工作項目化管理是新形勢下為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新的偉大工程，借鑒工程建設(shè)項目管理經(jīng)驗，貫徹科學(xué)發(fā)展理念，采用科學(xué)實(shí)踐方法，將龐大的系統(tǒng)工程細(xì)化為黨建實(shí)事項目，從項目的計劃和立項、組織和實(shí)施、驗收和評估等方面實(shí)施全過程管控的工作方式。

　　高校實(shí)施黨建工作項目化管理是貫徹落實(shí)十八大精神的需要。進(jìn)入新世紀(jì)以來，改革創(chuàng)新成為時代的主旋律，也成為黨的建設(shè)的主旋律。黨的十八大強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，既立足于經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問題。由于黨的建設(shè)是一項“新的偉大工程”，因此具有長期性和艱巨性，如果不把這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施黨建工作項目化管理，那么實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖就可能遙遙無期。

　　高校黨建工作的創(chuàng)新不僅是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的力量源泉。在新的歷史條件下，隨著世情、國情、黨情、校情發(fā)生的深刻變化，黨的建設(shè)也遇到許多新情況、新問題，面臨許多新考驗、新挑戰(zhàn)。項目化管理系統(tǒng)可以增強(qiáng)黨建工作開展的有效性，同時通過高校黨建工作項目化管理系統(tǒng)的方式來提高工作的實(shí)效性，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。項目化管理作為黨建工作的新嘗試，必將為黨建工作增加新的活力，為黨建工作方式的轉(zhuǎn)變帶來契機(jī)。

　　泛普軟件黨建項目化管理工作的開展不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要同時也是黨組織內(nèi)部適應(yīng)市場進(jìn)行有效變革的重要措施和途徑。雖然黨建項目化管理的開展能有效增強(qiáng)執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)能力以及執(zhí)行能力，但是在工作開展的具體過程中還是存在一系列問題。