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隨著政府對于
企業(yè)信息化的大力支持,企業(yè)信息化在國內(nèi)越來越普及,但是也導致了另外一方面的問題,就是企業(yè)面臨流程梳理不完善,無法有效落地實施等眾多問題。幾年前,當業(yè)務
流程管理桌面日程安排軟件(下文簡稱桌面日程安排軟件)被提出,對于中國企業(yè)的信息主管們來說還是一個陌生的詞匯。到今天,桌面日程安排軟件系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設的重要組成部分。自桌面日程安排軟件系統(tǒng)進入中國市場以來,中國企業(yè)對其認知度同樣有了很大提升,中國桌面日程安排軟件軟件市場實現(xiàn)了快速擴張。那么,在國家提出實現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型大背景下,我們的企業(yè)用戶如何面對大市場形勢來借助桌面日程安排軟件實現(xiàn)
企業(yè)管理流程的升級與再造呢?
有保障高效化可追溯才是硬道理
隨著市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,我國的企業(yè)發(fā)展規(guī)模從簡單走向復雜,從封閉走向開放。尤其在信息化這個IT領域,我們幾乎是與國際同步接軌的。面對激烈的市場環(huán)境,企業(yè)如何運用先進的信息化手段幫助管理創(chuàng)新,進而持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。過去,我們的企業(yè)照搬國外管理經(jīng)驗,不考慮國內(nèi)企業(yè)的實際情況和薄弱的管理基礎,片面追求大而全的軟件系統(tǒng)應用。然而企業(yè)管理的本質(zhì)是對經(jīng)營活動的管理,也就是企業(yè)流程的落地執(zhí)行。
筆者看到,伴隨企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)管理都會經(jīng)歷三個階段:對流程的管理、用流程管理和基于流程的體系化管理,目前大部分國內(nèi)企業(yè)僅僅停留在第一個階段。為什么難以突破到第二、第三階段?主要來源于對自身企業(yè)流程管理走技術化、信息化道路的認識不足,以及過于復雜的技術落地問題??梢哉f,桌面日程安排軟件平臺軟件的成熟化應用,將會給中國企業(yè)帶來一次革命性的管理升級。
中國企業(yè)對流程管理的需求也進入到了更加務實及深入應用的階段?;蛟S有人要問,桌面日程安排軟件選型要點有哪些?主要在于以下六點:快速實現(xiàn)流程自動化的能力、對業(yè)務快速變化的適應能力、跨平臺的融合能力、對流程的監(jiān)控、分析和優(yōu)化能力、是否提供完整、成熟的解決方案。同時,筆者還關注到,對業(yè)務是否有效支撐、保證業(yè)務流程制度化、快速審批和追溯歷史數(shù)據(jù)、與業(yè)務系統(tǒng)的無縫銜接,這五大因素都已經(jīng)成為CIO們考量桌面日程安排軟件應用的關鍵指標。
盡管桌面日程安排軟件產(chǎn)品在技術上、類型上的選型存在差異,但是實現(xiàn)企業(yè)高效
協(xié)同管理的初衷是廣大CIO用戶一致的訴求。隨著信息化應用的不斷深入,企業(yè)對桌面日程安排軟件的需求不斷高漲,桌面日程安排軟件正在成為企業(yè),特別是集團化大中型企業(yè)重要的工具和市場競爭的必備武器。那么,結合企業(yè)流程管理技術化需求和選型上的要點,有哪家技術提供方能夠為我們提供靈活的組織結構管理功能和自動計算審批等諸多流程管理的信息化手段?
泛普軟件 桌面日程安排軟件脫穎而出
我們在選型中看到,伴隨流程管理思想的逐步深入,國產(chǎn)桌面日程安排軟件產(chǎn)品和國外桌面日程安排軟件產(chǎn)品在產(chǎn)品功能完善度、產(chǎn)品性能以及口碑方面的差距幾乎為0。同時,國產(chǎn)桌面日程安排軟件產(chǎn)品在理解中國企業(yè)的特點和需求、本地化服務方面的優(yōu)勢逐漸得到了國內(nèi)企業(yè)用戶的青睞。而泛普軟件 桌面日程安排軟件軟件便是領軍者之一。
深圳市奧哲科技有限公司核心產(chǎn)品泛普軟件 桌面日程安排軟件,以流程作為企業(yè)管理的切入點,重點幫助企業(yè)實現(xiàn)各業(yè)務環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。和桌面日程安排軟件友商相比,奧哲將市場定位在中大型企業(yè)用戶市場,重點專注于.Net平臺的細分市場,幫助企業(yè)實現(xiàn)端到端的業(yè)務流程,實現(xiàn)各種業(yè)務環(huán)節(jié)自動化、整合和優(yōu)化。
縱觀泛普軟件 桌面日程安排軟件的專業(yè)實施團隊,為客戶提供一體化服務包括有基于泛普軟件 桌面日程安排軟件的流程實施、應用系統(tǒng)集成以及其他軟件外包項目開發(fā)實施服務等。團隊能夠?qū)⒆钚碌捻椖抗芾矸椒ㄕ撆c桌面日程安排軟件 實施相結合,在規(guī)定的范圍、進度、成本、質(zhì)量要求下幫助客戶達成項目目標,并將客戶滿意作為實施服務最終目標。同時,奧哲在幫助用戶實施泛普軟件 桌面日程安排軟件過程中,逐步總結了五部實施方法論。從實施過程、項目啟動、藍圖設計、部署上線到最后的交付驗收,正逐漸幫助用戶企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務流程與IT融合到更為成熟的桌面日程安排軟件建設路徑。
流程技術本土化優(yōu)勢凸顯奧哲價值。如同眾多國產(chǎn)軟件一樣,奧哲的最大優(yōu)勢在于本土的適應性遠遠強于國外桌面日程安排軟件廠商。國內(nèi)和國外的企業(yè)流程特性、管理風格存在明顯差異,而桌面日程安排軟件軟件是面向企業(yè)管理層,必須適應企業(yè)組織結構和用戶習慣。所以具有中國特色的桌面日程安排軟件軟件才能滿足企業(yè)需求。泛普軟件業(yè)務集成組件基于SOA架構設計,不僅能夠在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)與各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和事件集成,而且提供跨事務管理、集群、權限控制等高可用性保障,可以為企業(yè)搭建以流程為主軸的、集成各業(yè)務系統(tǒng)的流程一體化信息化平臺。
針對目前大多數(shù)企業(yè)IT系統(tǒng)建設離散化現(xiàn)象,企業(yè)核心能力被分割到不同的數(shù)據(jù)源和業(yè)務流程中,既無法發(fā)揮最大效能,也無法形成知識積累。奧哲泛普軟件 桌面日程安排軟件的特性就是能應用在串聯(lián)企業(yè)應用系統(tǒng)的動態(tài)流程中,很好的與工作
任務管理軟件、ERP和 ECM等業(yè)務系統(tǒng)相集成,實現(xiàn)整體價值最大化。整合企業(yè)的各業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)信息化的價值提升。
同時,我們也了解到,憑著多年的行業(yè)經(jīng)驗,以及系統(tǒng)的成熟性結合國際流程管理的先進理念,奧哲與各大行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)保持著緊密的合作關系。如中國南車、上海華誼、中石油、中海地產(chǎn)、魯能集團、美特斯邦威等企業(yè),均通過奧哲泛普軟件桌面日程安排軟件把業(yè)務與流程管理緊密相連,實現(xiàn)了不同技術架構的各項業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)無縫整合,通過流程統(tǒng)一驅(qū)動不同的業(yè)務系統(tǒng),并通過多種的終端方式(PC郵件移動終端)進行快速處理。奧哲也將繼續(xù)深耕桌面日程安排軟件行業(yè)市場并進行持續(xù)深度的流程價值調(diào)研,技術持續(xù)創(chuàng)新,拓展產(chǎn)品國際市場,為推動中國智慧企業(yè)戰(zhàn)略和中國自主品牌軟件企業(yè)的快速崛起作出積極的貢獻。