初創(chuàng)軟件公司中軟件開發(fā)人員的工資制定要綜合多種因素來考慮

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本人正在創(chuàng)業(yè)，是家軟件公司，公司前期主要研發(fā)一款軟件產(chǎn)品，軟件產(chǎn)品研發(fā)出來后準(zhǔn)備再上市銷售。因為軟件公司規(guī)模比較小，又想吸引留住人才，我想請教大家是應(yīng)該把軟件開發(fā)人員工資設(shè)高些還是軟件公司硬件和環(huán)境設(shè)好些。

我的答復(fù)和建議是：

1、無論大軟件公司和小軟件公司，單純依賴金錢來吸引、保留和刺激軟件開發(fā)人員，那不是激勵，而是賄賂和收買。

2、對于初創(chuàng)軟件公司來說，最重要的不是軟件開發(fā)人員保留，而是軟件開發(fā)人員招聘與篩選。你首先要選的就是那些愿意通過艱苦創(chuàng)業(yè)來改變生活和命運的軟件開發(fā)人員，那些對你的軟件公司、軟件產(chǎn)品、事業(yè)本身感興趣，甚至是充滿激情的軟件開發(fā)人員。

3、對于初創(chuàng)軟件公司來說，提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境固然重要，但是不能由此傳遞享受的信號，腐蝕艱苦奮斗的意志和精神。相對于建立舒適的工作環(huán)境來說，建立大家同舟共濟、休戚與共、一起攻堅克難的精神和信念更重要。

4、就薪酬設(shè)計來說，作為初創(chuàng)軟件公司，首先要考慮的是，要能夠確保你支付的薪酬可以覆蓋軟件開發(fā)人員的正常生活支出（包括精神生活，特別是對新生代軟件開發(fā)人員和智力型軟件開發(fā)人員更是如此）。如果有余力，可以保持行業(yè)平均水平或者略高；而在滿足這一條件之后，比支付給軟件開發(fā)人員更多現(xiàn)金、比改善工外部作環(huán)境更重要的，則是培育軟件開發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識，同時讓他看到軟件公司發(fā)展的前景和個人職業(yè)的成長的希望；而在此基礎(chǔ)之上，更為重要的是，是要能夠建立并且獲得軟件開發(fā)人員的信任，讓他相信他跟著你、跟著軟件公司是有前途、有未來的，而且這種前途和未來你一定會和他分享、與他息息相關(guān)。