Web 2.0需要向SOA學習這五件大事

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1.采用新的商業(yè)模式

透過Web 2.0所提供的各種新奇工具，仔細審視一下Web 2.0對企業(yè)業(yè)務帶來的改進和干擾。圍繞SOA的功效，很多觀點都把自己局限于IT ，而不是提供一種能讓大部分企業(yè)自我轉(zhuǎn)變的方式。SOA的關(guān)鍵賣點一直在于能夠?qū)⒎兆鳛楠毩⒔M件，增加業(yè)務流程的靈活性，從而使新的商業(yè)模式和創(chuàng)新成為了可能。同樣，Web 2.0能夠使你用前所未有的方式與客戶以及合作伙伴進行交流和溝通。

2.深入到企業(yè)業(yè)務

SOA在于IT打交道的同時還延伸到了企業(yè)業(yè)務。 Web 2.0也需要這樣做。對于商業(yè)價值，你必須盡可能的做到具體和實際，甚至最好能提供Web 2.0帶來的預期的投資回報（ROI）。讓我們面對現(xiàn)實：商業(yè)社區(qū)并不一定需要像開發(fā)人員那樣享受新技術(shù)帶來的狂歡。

3.采用了堅實的方法學基礎(chǔ)推動技術(shù)普及

成功的SOA努力都具備周密計劃的做法、流程和規(guī)則，包括建模和架構(gòu)。Web 2.0同樣也需要使用這些方法。比如，我們需要有方法來識別哪些社區(qū)適合Web 2.0應用，并企業(yè)確定自己的交流風格。此外，還需要方法界定利用這些社區(qū)幫助你評估服務帶來的商業(yè)價值。

4.要有遠見并建立一個路線圖，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行項目

SOA的成功取決于具有遠見，并且嚴格按照遠見執(zhí)行項目，這同樣適用于Web 2.0戰(zhàn)略。如果你在沒有遠景規(guī)劃和發(fā)展藍圖并且沒有公共基礎(chǔ)設(shè)施的條件下就盲目開始部署Web 2.0項目，那么你將承擔一系列的風險：價值低，反復學習，項目代碼不能重用，不能創(chuàng)建公共基礎(chǔ)設(shè)施和流程（比如安全流程）。

5.不要忽視治理

在SOA領(lǐng)域，治理是一個門非常非常大的學問。SOA中許多治理經(jīng)驗同樣也可以移植到Web 2.0項目中。請記住，SOA萌芽于跨企業(yè)部門的Web服務和集成項目，直到企業(yè)認識到需要建立一種模型來保存之前的努力為止。Web 2.0的治理將更加富有挑戰(zhàn)性，因為Web 2.0的關(guān)鍵之處在于社區(qū)中自由溝通和協(xié)作以及信息共享。（IT專家網(wǎng)）