家裝工程用的oa管理軟件

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　　oa管理軟件是在多項技術(shù)融合的基礎上發(fā)展而來，涉及到信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)及工作流技術(shù)等。憑借自身強大的優(yōu)勢應用于信息化建設當中，大大提升了工作效率與工作質(zhì)量。

　　家裝工程項目的任務比較復雜，涉及諸多內(nèi)容。提高施工過程的效率，必須加強電子政務，引進先進的技術(shù)和手段完成信息的傳遞和采集，在基礎上提高工作效率。在此背景下，OA系統(tǒng)在家裝工程管理信息化建設中發(fā)揮了重要作用。

　　一、泛普oa系統(tǒng)在家裝工程上的應用價值和作用

　　如何真正做到了無紙化辦公，使得項目流程更加規(guī)范，達成了信息共享的目標是泛普軟件一直探索的目標。

　　1、優(yōu)化工作流程

　　使用OA系統(tǒng)后，審批手續(xù)過于繁瑣的問題得到了明顯改善，避免了重復性工作，不僅有利于提高施工效率，而且節(jié)省了工作時間，避免了人力資源的浪費。

　　2、遠程移動辦公

　　不僅打破了傳統(tǒng)辦公業(yè)務的瓶頸，而且突破了時間和空間的限制，為行政審批提供了更大的便利，最大限度提高工作效率。

　　3、信息的披露和共享

　　使用OA系統(tǒng)進行辦公信息化建設后，真正做到了信息透明、公眾共享。非涉密文件可以在內(nèi)部傳閱，接受相關(guān)人員的監(jiān)督，并設立了信息共享平臺，省略了很多繁瑣的環(huán)節(jié)。

　　總的來說，在OA系統(tǒng)大力應用的背景下，家裝工程項目管理逐漸擺脫了傳統(tǒng)觀念帶來的束縛，轉(zhuǎn)而將更多的精力投入到信息化建設中，不斷提高應用水平，使OA系統(tǒng)發(fā)揮出自身的使用價值!

　　二、家裝工程用的oa管理軟件的核心業(yè)務

　　泛普軟件需求和信息化規(guī)劃，運用云計算、oa、大數(shù)據(jù)、AI、5G等新技術(shù)，構(gòu)建裝企的業(yè)務場景、管理場景和決策場景，賦能裝企管理和業(yè)務創(chuàng)新。

　　1、全局管理

　　以建筑企業(yè)項目全生命周期管控為中心，對標行業(yè)最佳管理實踐為核心，一站式集中管理所有業(yè)務場景;全過程風險管控，自動風險預警，隨時隨地驅(qū)動高效決策，實現(xiàn)投資小、見效快的建筑企業(yè)可知、可控、可預見的經(jīng)營管理。

　　2、多維報表分析

　　根據(jù)自己的需求，可以定制各種展現(xiàn)維度，如報表、PC/mobile、圖表、表格等，精準全面。定時把它們推送到移動端，方便及時查看。數(shù)據(jù)自動抓取并按類別顯示，保證了數(shù)據(jù)的真實性和及時性。

　　3、任務管理

　　提供任務發(fā)起，隨時創(chuàng)建和分配任務，制定具體的負責人、協(xié)辦人和舉報人，明確描述任務的時間和內(nèi)容。發(fā)起任務時選擇相應的經(jīng)辦人后，系統(tǒng)會自動將信息傳遞到相應的人事系統(tǒng)，從而實現(xiàn)信息共享的及時性和準確性。

　　4、材料管理

　　物料的集約化管理，物料計劃、采購、詢價、合同、庫存、存貨、調(diào)撥、成本等所有業(yè)務環(huán)節(jié)。有效監(jiān)督和控制采購范圍、數(shù)量和價格，降低采購成本。移動物料收發(fā)，提高驗收效率。

　　泛普工程oa管理軟件貫穿整個家裝項目進度周期，在過程中實施分階段管理，及時核算;前一階段的分析數(shù)據(jù)可以用來控制下一階段的工作，實現(xiàn)了項目的進行中管理和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證項目盈利目標的逐步實現(xiàn)。