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日化用品行業(yè)可以用進(jìn)銷存手機(jī)版實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化嗎
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隨著人民生活水平的提高,日化行業(yè)在提高人民購買力方面取得了長足的進(jìn)步。日常用品包括化妝品、洗滌劑、口腔化學(xué)品、專用清潔劑等。但是日用化妝品的開發(fā)會(huì)更細(xì)致,功能性更強(qiáng)。
一、日化用品行業(yè)可以用進(jìn)銷存手機(jī)版實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化嗎
1、重視超市自營洗滌品牌的競爭
在目前競爭激烈、零售增長緩慢的環(huán)境下,中國的百貨商店和超市正在重新審視和考慮自營商品模式,并試圖增加自營比例。超市自營洗滌品牌有以下突出優(yōu)勢:洗滌產(chǎn)品是高頻消費(fèi)品,可以充分利用自身渠道的資源優(yōu)勢,形成規(guī)模效應(yīng);品牌本身的定位和檔次更符合超市本身;自有品牌有成本優(yōu)勢,產(chǎn)品獨(dú)特,可以控制定價(jià)權(quán)。沃爾瑪?shù)男鲁?、物美超市和宣潔超市都在和其他品牌競爭?/p>
2、要不斷創(chuàng)新,推出新的產(chǎn)品
目前的市場低迷與我們的市場缺乏變化有關(guān)。根據(jù)市場規(guī)律,產(chǎn)品周期在3-5年時(shí)會(huì)推出新產(chǎn)品;以洗衣液為例,剛推出的時(shí)候發(fā)展迅速,搶占了洗衣粉的市場份額。但5、6年后增速已趨于平緩,2015年同比增長3.5%,2016年甚至零售開始下滑。市場需要新產(chǎn)品來刺激。在洗滌產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)中,除了為消費(fèi)者提供方便簡單的使用之外,“安全”也越來越重要。最簡單的功能,消費(fèi)者接受的越快。
近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界化妝品的主要消費(fèi)國,整體消費(fèi)水平超過歐盟和日本,僅次于美國,成為世界第二大化妝品消費(fèi)國。而且中國人口多,人均消費(fèi)水平還比較低,市場消費(fèi)潛力還是比較可觀的。進(jìn)銷存手機(jī)版的應(yīng)用逐漸被重視,泛普軟件進(jìn)銷存手機(jī)版幫助中小企業(yè)更好地做好經(jīng)營管理。
二、日化用品行業(yè)如何用進(jìn)銷存手機(jī)版實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化
1.日化用品SRM網(wǎng)站賦能企業(yè)打造數(shù)字化高效供應(yīng)鏈。
2.日化用品行業(yè)供應(yīng)商平臺(tái)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,零差錯(cuò)高效率。
3.建立供應(yīng)商績效管理體系,SRM網(wǎng)站優(yōu)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
4.日化用品SRM網(wǎng)站降低采購成本,提升企業(yè)核心競爭力。
移動(dòng)端登錄隨時(shí)隨地辦公,一鍵查看歷史往來數(shù)據(jù)是泛普軟件進(jìn)銷存手機(jī)版的優(yōu)勢,幫助中小企業(yè)穩(wěn)步成長。通過搭建日化用品企業(yè)供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái),幫助企業(yè)與上游供應(yīng)商建立長期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,并賦能供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)全流程控制以及精準(zhǔn)洞察用戶市場,有效助力企業(yè)打通供應(yīng)鏈上下游,使供需雙方需求在線可視化,提高執(zhí)行效率,實(shí)現(xiàn)信息共享和價(jià)值鏈協(xié)同。
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