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連鎖企業(yè)如何使用進(jìn)銷存系統(tǒng)管理加盟商
許多的企業(yè)在做大以后就已經(jīng)不滿足于單店模式了,開始摩拳擦掌興奮地指著全國地區(qū),開展了特許加盟模式,進(jìn)行全國招商。然后發(fā)現(xiàn)最終,只是在擴(kuò)張,收取了品牌使用費(fèi),管控成了問題,支持力度不夠,導(dǎo)致了連而不鎖的局面。造成這種局面的原因有哪些呢?
一、連鎖企業(yè)存在的管理加盟商問題有哪些
1、脆弱的關(guān)系
總部與加盟店合作本身就是一種比較脆弱的合作關(guān)系。雙方既沒有股份的約束,又沒有共同發(fā)展的遠(yuǎn)景,完全是一種相互利用的關(guān)系。這種加盟連鎖是極不穩(wěn)定的合作關(guān)系,也是造成分歧的主要原因。
2、總部的營銷策略
未根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域,這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒,或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。
3、企業(yè)缺乏控制能力
如果總部給予加盟店太大的權(quán)利,同樣會(huì)導(dǎo)致總部的營銷策略難以執(zhí)行,總部要合理控制加盟店的權(quán)力,制定健全、完善、合理的管理機(jī)制。
4、管理架構(gòu)和溝通體系有問題
總部與加盟店的關(guān)系總是很微妙的,加盟店總是埋怨總部存在官僚主義,只懂得盲目指揮,對實(shí)際情況缺乏了解。
其實(shí)面對這種情況說難也難說簡單也簡單,加盟商與總部是屬于一種“共生”的關(guān)系,本質(zhì)上雙方都是想要將品牌做好的,只是溝通管理上出現(xiàn)了問題,所以這時(shí)候就需要我們泛普軟件的加盟商管理系統(tǒng)了,它能讓雙方建立良好的“共生”關(guān)系,一起盈利創(chuàng)造更好的品牌。
二、連鎖企業(yè)如何使用管理系統(tǒng)“管理”加盟商
1、一體化智能營銷管理SaaS系統(tǒng)
基于云技術(shù)和大數(shù)據(jù),推出國內(nèi)首個(gè)一體化智能營銷管理SaaS系統(tǒng),融合了供應(yīng)鏈ERP(進(jìn)銷存)和B2B業(yè)務(wù)平臺(tái)(訂貨商城),并包含財(cái)務(wù)管理、外勤管理、CRM、WMS、TMS等功能,旨在賦能傳統(tǒng)快消品商貿(mào)企業(yè),解決線下管理和線上營銷難題,提效降本的同時(shí),打通上下游通供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2.多種營銷策略指導(dǎo)
制定多種營銷活動(dòng)、進(jìn)行營銷推廣、同時(shí)商城直播帶貨,分析營銷活動(dòng)實(shí)際執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整營銷方案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
3.智能化管理策略
針對具體場景,通過大數(shù)據(jù)的分析找出相關(guān)問題,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之后,做出對應(yīng)的方案。
企業(yè)與加盟商要實(shí)現(xiàn)共贏,而共贏是指企業(yè)與加盟商實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上、精神上的共贏與事業(yè)上的共同發(fā)展,同時(shí)加盟商的投資回報(bào)率是共贏的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。泛普軟件的加盟商管理系統(tǒng)讓雙方實(shí)現(xiàn)共贏。想了解更多關(guān)于行業(yè)經(jīng)銷秘訣等,歡迎關(guān)注泛普軟件官網(wǎng):52tianma.cn/。
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