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使用調(diào)味品進銷存軟件如何解決管理問題
由于產(chǎn)品差異相對較大,自建品類成本較高,調(diào)味品企業(yè)傾向于通過并購的方式擴大品類,可以獲得并購對象的品牌和生產(chǎn)流程。簡單的自建模型相對較少。比如海天收購丹江醋廠,涪陵榨菜收購匯通泡菜等。
一、調(diào)味品行業(yè)存在的難點
1.行業(yè)龍頭溢價明顯
與其他餐飲子行業(yè)相比,考慮到行業(yè)未來的發(fā)展空間、行業(yè)的壁壘和模式、行業(yè)的運營水平,調(diào)味品行業(yè)的綜合運營水平位居餐飲子行業(yè)前列。同時,調(diào)味品板塊在幾個子領(lǐng)域的估值都處于非常高的水平,龍頭公司溢價明顯。
2.調(diào)味品細分明顯
調(diào)味品種類繁多,有醬油、醋、蠔油、醬油、腐乳、料酒、復(fù)合調(diào)味料、香料等。下游家庭、餐廳等消費終端大多同時使用多個品類,銷售渠道相似。這種大市場多品類、小品種聚集的屬性,成為了企業(yè)品類擴張的基礎(chǔ)和動力。
3.行業(yè)集中度不高
行業(yè)集中度不高,生產(chǎn)區(qū)域化明顯。從企業(yè)分布來看,醬油類已經(jīng)誕生了海天、楚邦、李錦記等知名品牌,但整個行業(yè)還是比較分散的。華東地區(qū)醬油企業(yè)數(shù)量最多,其次是華南地區(qū)。但華南產(chǎn)量最大,占全國總產(chǎn)量的36%。在全國范圍內(nèi),海天、美味鮮、李錦記占全國產(chǎn)量的24%,且集中度不高。
對于從事快消品行業(yè)的商戶而言,實體店是他們經(jīng)營了十數(shù)年的根基,而互聯(lián)網(wǎng)是時代發(fā)展的需要,只有將實體店的經(jīng)營模式融入互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。泛普軟件“管理+銷售”一體化的渠道模式,讓行業(yè)經(jīng)營者用進銷存管理軟件輕松做好快消品經(jīng)營管理。
二、使用調(diào)味品進銷存軟件如何解決管理問題
1、線上線下的進銷存管理體系
將線上線下的資源整合,使訂單一體化、會員一體化、客戶價格一體化、線上線下商品一體化、線上線下庫存一體化、線上線下資金及支付一體化、線上線下往來一體化,確保數(shù)據(jù)實時同步,完成管理的最簡化與最有效化。
2、清晰易查的各數(shù)據(jù)報表
可以看到現(xiàn)金流、應(yīng)收款的新增情況,直面資金的往來數(shù)據(jù)的直觀反映對經(jīng)營者的管理更為便捷。
3、高效的員工管理系統(tǒng)
區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)營模式,通過信息化手段,實現(xiàn)線上線下一體化管理。
在這個互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進千家萬戶的時代,互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)的模式已經(jīng)形成了一個不可逆轉(zhuǎn)的時代發(fā)展潮流,泛普軟件進銷存管理軟件是順應(yīng)時代變化的前沿管理軟件,能解決調(diào)味品行業(yè)所面臨的痛點。
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