好用的政府投資方項目管理系統(tǒng)

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 　　在當今，政府投資的工程項目越來越多，這些工程項目具有投資大、牽扯面廣等特點，因此，如何更好地實現(xiàn)政府投資工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效，提高政府投資工程的建設(shè)管理水平，一直是政府投資工程建設(shè)管理者積極探索的課題。

　　一、選擇一款好用的政府投資方項目管理系統(tǒng)很重要

　　為了實現(xiàn)高效化的政府投資項目管理，結(jié)合信息化技術(shù)工具，選擇一款好用的政府投資方項目管理系統(tǒng)是越來越多政府單位不斷追求的目標。

　　泛普政府投資方項目管理系統(tǒng)以項目為中心，建立健全項目的前期計劃管理、施工階段多項業(yè)務(wù)管理、項目后期竣工驗收管理等全面的管理流程，為各級政府創(chuàng)新管理模式、健全管理機制、規(guī)范建設(shè)行為提供了一個科學的管理平臺，通過該平臺的應(yīng)用，能有效地協(xié)助各級政府對所有投資項目實現(xiàn)全過程、全方位的實時動態(tài)監(jiān)控。

　　二、泛普政府投資方項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用目標

　　1、實現(xiàn)政府投資項目建設(shè)一體化管理

　　系統(tǒng)集項目管理、流程管理和知識管理于一體，使得政府各級監(jiān)管部門、項目建設(shè)單位能夠在一個統(tǒng)一信息平臺下進行投資項目的一體化管理，實現(xiàn)項目信息的及時傳遞和共享。

　　2、提高項目計劃和進度的控制能力

　　進度是施工項目管理的最基本容，也是成本的最基本載體，項目的所有成本其實都是通過進度來組織和發(fā)生的，由于項目環(huán)節(jié)眾多，如何實現(xiàn)進度的多級協(xié)同，如何合理的組織材料、設(shè)備、采購、安裝的協(xié)調(diào)等問題，是項目經(jīng)理非常關(guān)心的問題。

　　3、為政府投資單位的領(lǐng)導決策提供輔助支持

　　輔助決策能對各級領(lǐng)導從投資決策、確定審計重點、審計結(jié)果分析等多方面提供統(tǒng)計分析，并用圖表、文字等形式展現(xiàn)，同時也能為一般審查員提供項目的立項及概算資料等。

　　4、實現(xiàn)了高效協(xié)同和系統(tǒng)擴展

　　對政府投資工程管理系統(tǒng)具備了高度可擴展性、協(xié)同易用性，能夠整合協(xié)同辦公、知識管理、流程管理、項目管理以及業(yè)務(wù)單位管理、人力資源等多項應(yīng)用的一個平臺。它既滿足了政府單位對投資工程項目管理的高要求，也能滿足對工作流程的規(guī)范要求。