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城市建設投資項目管理系統(tǒng)是什么
城市建設工程項目管理是形成和完善城市功能、充分發(fā)揮城市的功能和作用的重要基礎工作。
日前我國城市建設已經(jīng)進入了一個新時期,而加強對城市建設的投資管理,發(fā)揮其積極的效益具有重要意義。
一、當前城市建設投資項目管理存在的問題
隨著城市建設的不斷發(fā)展,項目投資管理過程中一些不容忽視的問題逐漸凸顯,嚴重制約了城市,具體表現(xiàn)如下:
1、缺乏科學的投資決策
城市建設項目投資的可行性研究科學有效程序沒有建立,控制機制尚不完善,導致可行性研究報告缺之科學性,針對性。
2、設計周期短質(zhì)量低
在開工之前,把好設計關尤為重要,一旦設計階段投資失控,就必將給施工階段的投資控制帶來很大的負面影響。
3、招投標重形式輕實質(zhì)
往往由于運作的不規(guī)范,造成表面招投標工作是按規(guī)定程序去完成,實質(zhì)上受設計階段質(zhì)量問題影響,施工圖預算普遍存在差錯漏,直接影響合同標的確定,只能以“最后按批復的概算降造一定百分比”或“待定”充當合同價,還有違規(guī)分包,由于急于開工建設,致使招標工作倉促運作不規(guī)范造成系列問題,
綜上所述,我們可以看出城市建設投資項目管理是繁瑣且問題易出的系統(tǒng)工程,要實現(xiàn)其健康有序的發(fā)展,就必須循序漸進地推進科學化、信息化的發(fā)展觀和管理模式。
二、泛普城市建設投資項目管理系統(tǒng)是什么
是一個符合國情,科學合理、規(guī)范有序的城市建設投資項目管理系統(tǒng),將推動城市建設和經(jīng)濟的快速有序發(fā)展,最終實現(xiàn)社會公共利益和企業(yè)利益的雙贏目標。
1、從城市建設投資項目啟動到驗收的項目生命周期管理;
2、支持移動管理,隨時隨地記錄和查詢項目詳情;
3、支持與現(xiàn)有OA、財務系統(tǒng)的銜接,避免重復建設,解決信息孤島;
4、實時歸檔所有過程信息。
泛普軟件基于項目全生命周期閉環(huán)管理理念,以流程標準化、風險可控、進度成本可控、行為可追溯為基本要求,優(yōu)化固化制度、流程和標準,及時、有效、完整地整合投資項目全鏈條數(shù)據(jù),實現(xiàn)固定資產(chǎn)購置、技術改造、基礎設施建設、建筑修繕、設備大修改造、信息化等投資項目的實時監(jiān)控、跨部門協(xié)同、動態(tài)管理和績效評價。
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