核電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

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 　　核電工程公司在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，項(xiàng)目管理水準(zhǔn)的高低，直接決定了項(xiàng)目的管理目標(biāo)能否達(dá)到，因此核電工程企業(yè)需要謀求更新的工程項(xiàng)目管控方法，以提高工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　一、核電工程項(xiàng)目管理中存在的問題

　　1、核電企業(yè)隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，多個(gè)項(xiàng)目的管理者無法及時(shí)準(zhǔn)確地監(jiān)控到分管項(xiàng)目進(jìn)度情況。

　　2、企業(yè)中各部門的職能不同，如何實(shí)現(xiàn)各部門之間的高效協(xié)同，信息溝通。

　　3、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，進(jìn)度難以動(dòng)態(tài)跟蹤控制，直到出了問題才知道進(jìn)度延誤。

　　4、項(xiàng)目過程中涉及到諸躲審批文件快速流轉(zhuǎn)，如何實(shí)現(xiàn)不用跑動(dòng)就能審批，提高審批效率，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

　　5、如何實(shí)現(xiàn)核電工程施工過程中材料的庫(kù)存，設(shè)備控制，不同項(xiàng)目之間的材料調(diào)撥等。

　　二、核電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普核電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一款集協(xié)同辦公、項(xiàng)目管理等功能與一體的專業(yè)化項(xiàng)目管理軟件，圍繞核電工程企業(yè)核心業(yè)務(wù)，結(jié)合管理實(shí)際，自主研發(fā)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)，能為客戶提供成熟的信息化解決方案。

　　1、融入先進(jìn)的PDCA的管理思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的綜合管理，實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、安全的全過程閉環(huán)控制。

　　2、優(yōu)化管理流程，固化企業(yè)先進(jìn)的管理流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中各業(yè)務(wù)流和審批流的規(guī)范化進(jìn)行，保證項(xiàng)目高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、及時(shí)采集建設(shè)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享，實(shí)現(xiàn)投資方、建設(shè)管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時(shí)溝通。

　　4、公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程的各種經(jīng)營(yíng)信息，可同時(shí)管理多個(gè)不同性質(zhì)的項(xiàng)目并在多項(xiàng)目之間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。

　　5、幫助企業(yè)沉淀實(shí)用、有效的覆蓋項(xiàng)目全過程的項(xiàng)目數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)，積累工程項(xiàng)目管理成功經(jīng)驗(yàn)，為新項(xiàng)目提供可復(fù)制的管理模式。