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甲方工程合同管理軟件
在工程建設項目施工前，合同的訂立是工程順利進行的重要前提，雙發(fā)合法權益的重要保障措施。在建設工程合同管理工作匯總，受到多種因素的影響，致使合同變更較為頻繁。因此文章基于甲方工程角度，對合同管理展開詳細分析。
一、建立甲方工程合同管理的必然性
在發(fā)展市場經濟的過程中，如何通過提高合同意識，改善合同管理，充分發(fā)揮合同對于市場運作的積極作用，逐步實現(xiàn)市場的規(guī)范化，是市場經濟活動繼續(xù)深入發(fā)展的一個重大課題。
工程施工承包合同具有執(zhí)行周期一般較長，內容較多，涉及面較廣，一次性投資大等特點。只有遵守建設程序，符合投資計劃，合理的工期、質量、投資目標的工程合同，才有好的開始，才談得上科學的合同管理。履行合同條款是合同管理的主要內容。
二、泛普軟件對甲方工程合同管理的建設要點
泛普軟件甲方工程合同管理軟件不斷的提高認識，加強系統(tǒng)管理，努力使建筑工程承包合同管理做到公正、合法、規(guī)范，切實有效的為中國建筑業(yè)和建筑市場服務，并使之產生更好的經濟效益和社會效益。
1、完善合同管理制度
建立健全合同業(yè)務流程以及技術規(guī)范，細化合同管理，對不同種類的合同，要做好分類歸檔，同時在管理制度中，不能將管理權力放在一個人的手中，要實行權力分散管理。
2、做好合同管理的動態(tài)化跟蹤管理
采取動態(tài)跟蹤管理方法，聯(lián)合施工單位合同管理人員及當?shù)睾贤芾淼穆毮懿块T工作人員，對合同執(zhí)行過程進行實時監(jiān)管，依托合同的動態(tài)化管理方法，便可以讓工程承建單位認真履行自己的各項義務，確保合同中約束施工單位施工行為的各個條款均可以落到實處。
3、加強甲方工程合同風險管理
泛普軟件從建立完善的風險控制體系入手，制定規(guī)章制度以此明確分工與職責，并規(guī)范與協(xié)調相關工作，建完善合同風險的控制組織體系，建立風險管理機構。
4、建立檔案管理體系
設置專門的負責人,對合同資料與工程資料進行收集、整理與保存，完善工程資料的文檔系統(tǒng)，加強風險管理。
泛普軟件在實踐中歸納和總結合同管理的新方法，建立甲方工程合同管理，加強合同的風險管理和績效管理，全面提供合同管理工作人員的業(yè)務素質，保障整個工程項目的順利進行，也提高本甲方工程的社會效益和經濟效益。
三、泛普軟件甲方工程合同管理軟件的優(yōu)勢
泛普軟件甲方工程合同管理應用界面簡潔易懂，操作簡單，針對性強。
1、個性化服務：
除提供通用的功能應用外，泛普軟件還可以根據(jù)客戶的個性化需求進行自定義開發(fā)，讓客戶用的更舒心。
2、實時在線項目監(jiān)控：
實時查看項目的安全、質量、進度、成本費用等數(shù)據(jù)，即時管控降低風險，決策支持。
3、良好的售后：
向甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護軟件所需的相關技術資料和技術參數(shù)，并負責技術咨詢;提供專業(yè)的服務解答，售后客服即時解答，效率非常高。
泛普軟件的研發(fā)與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業(yè)經驗，因此研發(fā)出的甲方工程合同管理軟件產品更貼進行業(yè)應用、實用性很強、易用性也很高。
