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工程甲方合同管理軟件的特點介紹
項目建設(shè)前，合同的訂立是項目順利進(jìn)行的重要前提，是雙方合法權(quán)益的重要保障措施。建設(shè)項目合同管理的總結(jié)受多種因素影響，導(dǎo)致合同變更頻繁。因此，本文從甲方的工程角度出發(fā)，對合同管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
一、建立甲方項目合同管理的重要
在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，如何提高合同意識，改進(jìn)合同管理，充分發(fā)揮合同在市場運行中的積極作用，逐步實現(xiàn)市場規(guī)范化，是市場經(jīng)濟活動進(jìn)一步發(fā)展的重要課題。工程建設(shè)合同具有執(zhí)行周期長、內(nèi)容多、覆蓋面廣、一次性投資大的特點。只有遵循建設(shè)程序，工程合同符合投資計劃，工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)合理，才能有一個良好的開端，才能談得上科學(xué)的合同管理。履行合同條款是合同管理的主要內(nèi)容。
二、甲方工程合同管理泛普軟件的建設(shè)特點
泛普軟件甲方工程合同管理軟件不斷提高認(rèn)識，加強系統(tǒng)管理，努力使施工合同管理公正、合法、規(guī)范，有效服務(wù)于我國建筑行業(yè)和建筑市場，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.完善合同管理制度
建立健全合同業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化管理，對不同類型的合同進(jìn)行分類歸檔，同時在管理制度上，不要把管理權(quán)放在個人手中，要實行分權(quán)管理。
2.做好合同管理的動態(tài)跟蹤管理
通過采用動態(tài)跟蹤管理方式，結(jié)合建設(shè)單位合同管理人員和地方合同管理職能部門工作人員對合同執(zhí)行過程進(jìn)行實時監(jiān)督，依托合同動態(tài)管理方式，使工程承包方切實履行義務(wù)，確保合同中約束建設(shè)單位施工行為的各項條款得以落實。
3.加強甲方工程合同的風(fēng)險管理
從建立完善的風(fēng)險控制體系入手，制定規(guī)章制度明確分工和責(zé)任，規(guī)范和協(xié)調(diào)相關(guān)工作，建立完善的合同風(fēng)險控制組織體系，設(shè)立風(fēng)險管理機構(gòu)。
4.建立檔案管理系統(tǒng)
設(shè)立專人負(fù)責(zé)合同資料和工程資料的收集、整理和保存，完善工程資料的文檔體系，加強風(fēng)險管理。
泛普軟件在實踐中總結(jié)了合同管理的新方法，建立了用戶的合同管理，加強了合同的風(fēng)險管理和績效管理，全面提供了合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)，保證了整個項目的順利進(jìn)行，也提高了甲方項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、采用泛普軟件甲方工程合同管理軟件的優(yōu)勢
泛普軟件甲方的工程合同管理應(yīng)用界面簡潔易懂，操作簡單，針對性強。
1.個性化服務(wù)
除了提供通用的功能應(yīng)用外，還可以根據(jù)客戶的個性化需求進(jìn)行定制，讓客戶使用起來更加舒適。
2.實時在線項目監(jiān)控
實時查看項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等數(shù)據(jù)，實時控制和降低風(fēng)險，進(jìn)行決策支持。
3.良好的售后服務(wù)
為甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護(hù)軟件抽的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢；提供專業(yè)服務(wù)解答和售后客服即時解答，效率很高。
泛普軟件的服務(wù)團隊大部分成員都有十年以上的行業(yè)經(jīng)驗，因此開發(fā)的項目合同管理軟件產(chǎn)品更加實用易用。
