工程甲方合同管理軟件的特點介紹

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 　　項目建設前，合同的訂立是項目順利進行的重要前提，是雙方合法權(quán)益的重要保障措施。建設項目合同管理的總結(jié)受多種因素影響，導致合同變更頻繁。因此，本文從甲方的工程角度出發(fā)，對合同管理進行了詳細的分析。

　　一、建立甲方項目合同管理的重要

　　在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，如何提高合同意識，改進合同管理，充分發(fā)揮合同在市場運行中的積極作用，逐步實現(xiàn)市場規(guī)范化，是市場經(jīng)濟活動進一步發(fā)展的重要課題。工程建設合同具有執(zhí)行周期長、內(nèi)容多、覆蓋面廣、一次性投資大的特點。只有遵循建設程序，工程合同符合投資計劃，工期、質(zhì)量、投資目標合理，才能有一個良好的開端，才能談得上科學的合同管理。履行合同條款是合同管理的主要內(nèi)容。

　　二、甲方工程合同管理泛普軟件的建設特點

　　泛普軟件甲方工程合同管理軟件不斷提高認識，加強系統(tǒng)管理，努力使施工合同管理公正、合法、規(guī)范，有效服務于我國建筑行業(yè)和建筑市場，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1.完善合同管理制度

　　建立健全合同業(yè)務流程和技術(shù)規(guī)范，細化管理，對不同類型的合同進行分類歸檔，同時在管理制度上，不要把管理權(quán)放在個人手中，要實行分權(quán)管理。

　　2.做好合同管理的動態(tài)跟蹤管理

　　通過采用動態(tài)跟蹤管理方式，結(jié)合建設單位合同管理人員和地方合同管理職能部門工作人員對合同執(zhí)行過程進行實時監(jiān)督，依托合同動態(tài)管理方式，使工程承包方切實履行義務，確保合同中約束建設單位施工行為的各項條款得以落實。

　　3.加強甲方工程合同的風險管理

　　從建立完善的風險控制體系入手，制定規(guī)章制度明確分工和責任，規(guī)范和協(xié)調(diào)相關工作，建立完善的合同風險控制組織體系，設立風險管理機構(gòu)。

　　4.建立檔案管理系統(tǒng)

　　設立專人負責合同資料和工程資料的收集、整理和保存，完善工程資料的文檔體系，加強風險管理。

　　泛普軟件在實踐中總結(jié)了合同管理的新方法，建立了用戶的合同管理，加強了合同的風險管理和績效管理，全面提供了合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)，保證了整個項目的順利進行，也提高了甲方項目的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　三、采用泛普軟件甲方工程合同管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普軟件甲方的工程合同管理應用界面簡潔易懂，操作簡單，針對性強。

　　1.個性化服務

　　除了提供通用的功能應用外，還可以根據(jù)客戶的個性化需求進行定制，讓客戶使用起來更加舒適。

　　2.實時在線項目監(jiān)控

　　實時查看項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等數(shù)據(jù)，實時控制和降低風險，進行決策支持。

　　3.良好的售后服務

　　為甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護軟件抽的相關技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)，負責技術(shù)咨詢；提供專業(yè)服務解答和售后客服即時解答，效率很高。

　　泛普軟件的服務團隊大部分成員都有十年以上的行業(yè)經(jīng)驗，因此開發(fā)的項目合同管理軟件產(chǎn)品更加實用易用。