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監(jiān)理的建筑工地經常使用哪些軟件
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城市里隨處可見建筑工地，這是市場發(fā)展的必然結果，也是經濟建設的表現。建筑工地這么多，如何管理好建筑工地上的人員和材料?僅依靠人工管理是不切實際的，我們還應該借助軟件。那么監(jiān)理的建筑工地經常使用哪些軟件呢？
一、監(jiān)理的建筑工地經常使用哪些軟件
建筑監(jiān)理工地要使用的軟件通常有以下幾種：
1、工人考勤管理軟件
工地上人數最多的就是工人，而考勤是對他們最基本的管理之一。有些管理者抱怨工人不好管，他們素質比較低，對于新推出的管理方式往往不配合。想要得到工人的配合和支持，軟件不僅要好用，還要簡單、靈活、易操作。
2、材料管理軟件
建筑材料是關系到項目成本和利潤的，因此如何管理他們就必須慎重。傳統的管理者可能會通過人工記錄來管理，如果項目數據比較少的話確實可以這樣做，但如果要同時管理多個項目或者異地項目就比較難。
3、費用管理軟件
我們這里說的費用管理主要指項目進行前后發(fā)生的成本、預算費用。包含著事前的預算規(guī)劃、事中的成本控制、事后的生產力分析我們都需要精準測算。
二、監(jiān)理的建筑工地在考勤上經常會遇見哪些問題
建筑工地的考勤管理一直都是這個行業(yè)備注關注的話題，一方是由于這是建筑行業(yè)的基礎又重要的工作之一，另一方面工地考勤管理關系到整個建筑工地的安全，確實馬虎不得。
但在大多數的建筑工地管理上，工地考勤存在以下問題：
1、信息化程度低，管理缺失嚴重
工地上的情況我們都是清楚的，施工工地環(huán)境復雜，工地分散，無信息化遠程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現場情況及時反饋，造成管理的滯后效應，對突發(fā)事件缺乏有效的控制和支撐;管理者很難得到一手的數據信息，數據反饋延遲。
2、人員管理難度較大，對人員的掌控度低
工人招聘無法有效遏制黑名單甚至非法人員混入工地，違規(guī)操作多發(fā)，往往導致慘痛的事故;工地考勤管理把控不夠嚴格，一般是以紙質考勤或者簡單的閘機考勤為主，考勤數據無法實時監(jiān)控，工地進度和安全難保障。
3、缺乏統一平臺支撐
各工地之間管理不一致，無統一平臺和服務，出現問題支撐難、響應慢，影響問題處理效率。另外由于建筑行業(yè)項目較多，還經常出現異地項目的情況，容易導致各部門協同困難，流程處理緩慢低效。
泛普軟件的工程監(jiān)理系統中包含著工地考勤管理不僅僅是幫助工地提高考勤管理的效率，也能讓企業(yè)管理人員隨時隨地了解各項目的進度、成本、質量、安全，對管理者做出精準正確的決策有重要意義。
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