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建筑工程建設監(jiān)理管理系統(tǒng)的必要性
隨著國家建設領域改革的逐步空入,建筑立法的逐步完善,設監(jiān)理在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,但由于監(jiān)理制度起步較晚,監(jiān)理制度從開始建立就存在諸多弊端,沒有形成真正社會化的監(jiān)理模式,還有不少問題需要在實踐中不斷探索與解決。
一、建筑工程建設監(jiān)理的現(xiàn)狀
1、監(jiān)理業(yè)務的承攬方式不規(guī)范
當前監(jiān)理業(yè)務承攬中存在 朱規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務,掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等,致使建設監(jiān)理的作用在相當多的項目上沒有充分發(fā)揮出來。
2、行業(yè)性和區(qū)域性保護限制了發(fā)展空間
任何行業(yè)都應該遵守最基本的市場規(guī)律,而市場規(guī)律最大的特征就是它的開放性,而沒有發(fā)現(xiàn)在行業(yè)性保護和區(qū)域性保護,壟斷經(jīng)營,封鎖市場,抵制外來企業(yè)進入;個別地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當注冊的政策規(guī)定,蓄意保護當?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。
3、監(jiān)理人員素質(zhì)不強,不能勝任工作
由于監(jiān)理公司是近幾年建筑市場才出現(xiàn)的產(chǎn)物,為了爭取市場,有的監(jiān)理公司可謂是用心良苦,拼湊上馬,有的監(jiān)理公司人員是老的老來小的小,從而導致部分年輕的監(jiān)理人員雖懂得監(jiān)理程序,卻沒有多少工程建設經(jīng)驗,對施工中出現(xiàn)的問題既不能監(jiān)督管理,更不能具體指導。
而對于從事水利行業(yè)退休之后再進入監(jiān)理公司的這部分老同志來說,雖然工程實踐經(jīng)驗相當豐富,但有些對監(jiān)理公司的這部分老同志來說,雖然工程實踐經(jīng)驗相當豐富,但有些監(jiān)理程序又不十分清楚,甚至有些工程是待工程結(jié)束后才來補辦相應的監(jiān)理手續(xù),既麻煩,又不合規(guī)定,顯然這對工程項目建設十分不利。
二、泛普軟件監(jiān)理管理系統(tǒng)的主要特點
建立基于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術(shù)的工程質(zhì)量監(jiān)理管理信息體系,實現(xiàn)對建設工程監(jiān)理工作的全過程、全方位的數(shù)字化管理。
1、數(shù)據(jù)集中存儲,系統(tǒng)建成后所有的監(jiān)理信息數(shù)據(jù)集中存儲,方便統(tǒng)一管理本企業(yè)的所有數(shù)據(jù),方便各級領導隨時了解整個公司的監(jiān)理工作運作情況,以便對建設工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題快速作出反應,達到了集團企業(yè)內(nèi)部事前、事中控制、事后分析總結(jié)的目的。
2、加強了企業(yè)的內(nèi)部控制和管理,降低了監(jiān)理企業(yè)在建設工程監(jiān)理工作中的風險,提升了企業(yè)的監(jiān)理管理能力。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)監(jiān)理工作信息的遠程參與,信息集中存儲,最大程度的實現(xiàn)了監(jiān)理信息工作的共享。
3、利用數(shù)據(jù)庫的查詢統(tǒng)計技術(shù),可以方便的查詢統(tǒng)計各種監(jiān)理工作信息。
4、利用信息自動提取技術(shù),可以及時的提醒監(jiān)理單位的管理人員在工程監(jiān)理工作中的重要信息的完成情況。
滿足對多個工程的監(jiān)理工作。建成后將實現(xiàn)移動辦公,監(jiān)理管理人員在家里、酒店等公司以外的地方只需通過互聯(lián)網(wǎng)便可隨時查看公司監(jiān)理信息數(shù)據(jù),了解建設工程工作的進行狀況,從而實現(xiàn)移動辦公。
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