項目報告
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業(yè)務(wù)介紹：項目報告是各個項目的項目經(jīng)理或者項目管理人員根據(jù)項目記錄整理而成的有關(guān)項目實際情況或特殊問題的說明文件，項目報告是項目溝通計劃實施過程中使用最多的項目溝通方式和文件，同時也是項目溝通中最重要的信息傳遞和溝通的方法。項目報告包括了項目進度一覽表、項目重大信息上報及項目月報，使企業(yè)對項目的具體情況進行掌握，對項目實時監(jiān)控。
一、 大多數(shù)工程企業(yè)在項目報告中存在的問題
1、 項目繁多，項目進度很容易受到影響，在進度方面存在的問題，公司總部不了解，不能做出正確的決策。
2、 公司總部對項目現(xiàn)場的重大信息不清楚，項目現(xiàn)場管控難。
3、 項目報告紙質(zhì)資料文件在傳遞中進度緩慢，在儲存中容易受環(huán)境的影響而損壞。
二、 泛普監(jiān)理項目管理平臺系統(tǒng)項目報告的作用
1、 在項目現(xiàn)場施工中，任何一個項目的問題都會影響項目進度，項目進度一覽表對項目進度上存在的問題進行匯總體現(xiàn)，公司能夠及時了解問題，不能做出正確的決策。
2、 泛普監(jiān)理項目管理平臺系統(tǒng)項目重大信息上報的對項目重大信息上報的所有信息進行匯總，信息共享的優(yōu)勢使公司總部對項目現(xiàn)場信息輕松掌控，統(tǒng)一管理。
3、 項目報告資料文件可以在系統(tǒng)中永久保存，快捷傳遞審批信息，且不會受環(huán)境因素影響而損壞。
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