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建筑材料工程監(jiān)理管理系統(tǒng)作用
但是，由于新型建筑材料的使用還不夠成熟，給建筑工程的工程造價以及工程造價管理都帶來了一定的影響。
一、建筑材料工程監(jiān)理管理原則
由于新型建筑材料在建筑中的廣泛使用時間短，相對缺乏經(jīng)驗且至今還沒有一套科學(xué)完善的工程監(jiān)理管理體系。
1、從壽命周期成本的角度出發(fā)，對新型建筑材料與傳統(tǒng)建筑材料的建筑成本和使用成本進行比較分析，并且進行慎重選擇，要使新型材料與傳統(tǒng)材料有效結(jié)合，以功能與成本之間的性價比關(guān)系為依據(jù)，做出正確的選擇。
2、要加強新型建筑材料與建筑工程設(shè)計之間的配合，不斷優(yōu)化工程設(shè)計方案，使得新型建筑材料的使用更加科學(xué)，使二者相互促進。由于新型建筑材料的使用在很大程度上會改變建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計，會與建筑設(shè)計產(chǎn)生一些沖突。由此，要將工程設(shè)計與新型材料的使用相結(jié)合才能更好更快地完成項目建設(shè)，并且更加科學(xué)、合理、安全.經(jīng)濟。
3、可根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加工程造價的預(yù)備款項。原因在于新型建筑材料的價格波動大，充足的資金準(zhǔn)備能及時應(yīng)對市場價格的變化給建筑成本帶來的不利影響。
4、充分考慮建筑與人的關(guān)系，不僅要節(jié)能、美觀，也要體現(xiàn)建筑的風(fēng)格以及人與自然之間和諧統(tǒng)一的關(guān)系。要將新型建筑材料應(yīng)用的性價比體現(xiàn)到最好，從建筑的建設(shè)到使用，充分體現(xiàn)新型建筑材料的功能性作用。
建筑材料的使用是建筑行業(yè)的一次改革與創(chuàng)新，對建筑工程造價有一定的積極影響，但也給建筑工程造價的管理與控制帶來一定的挑戰(zhàn)，要求工程造價成為一個集材料管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟管理、運行管理于一體的綜合性系統(tǒng)工程。對于建筑材料給工程造價帶來的積極影響要加以利用，對不利影響要積極克服，盡可能發(fā)揮出新型建筑材料最大的經(jīng)濟價值與功能價值。
二、泛普建筑材料工程監(jiān)理管理系統(tǒng)的作用
泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)就是企業(yè)對項目工程從項目立項到項目竣工的全過程管理，包括項目工程規(guī)劃與論證、決策、工程勘察與設(shè)計、工程施工與運營等的所有管理。
1、工程監(jiān)理管理對項目工程建設(shè)和運營過程進行高效的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以對工程項目進行全過程的動態(tài)管理，實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。
2、泛普監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)已立項項目將待立項項目中的項目與已立項項目相連接，是一個代入關(guān)系，方便企業(yè)對各個項目的系統(tǒng)化管理。
3、對公司所有已立項的項目進行統(tǒng)一匯總，并且可以隨時查詢每個已立項項目的詳細內(nèi)容。
在工程管理中的所有資料交底、變更、決算、驗收、交付等，泛普監(jiān)理項目管理軟件對資料的高效管理，永久保存對企業(yè)無疑不是一個好幫手。
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