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對(duì)建筑裝飾工程材料如何管理的思考
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2013-12-08 10:44:56對(duì)建筑裝飾工程材料如何管理的思考
建筑裝飾工程的材料如果缺乏事前預(yù)測(cè)和過(guò)程控制,只靠管理制度而沒(méi)有預(yù)先控制被動(dòng)地投入材料,到最后反映在財(cái)務(wù)帳本上才發(fā)現(xiàn)成本失控,那已經(jīng)是既成的事實(shí)。這樣的管理模式與現(xiàn)代管理模式相差甚遠(yuǎn)。
如果建筑裝飾工程的材料成本的控制用泛普材料管理軟件管理,具體分下以下步驟:
- 裝飾工程開(kāi)工前要做好所需材料的預(yù)算準(zhǔn)備,擬定預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)與采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)量及各個(gè)單價(jià)價(jià)格之間進(jìn)行對(duì)比,得出的結(jié)果可以判斷材料是否超出預(yù)算數(shù)量及預(yù)算價(jià)格,如此便可以馬上查找出原因并解決,防止采購(gòu)超出預(yù)算。
- 采購(gòu)員嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的數(shù)量和價(jià)格等信息進(jìn)行采購(gòu),避免盲目采購(gòu)造成的材料過(guò)多或缺料少料現(xiàn)象。在完成采購(gòu)計(jì)劃單的同時(shí)軟件也保存了材料的歷史采購(gòu)記錄,往后采購(gòu)員要采購(gòu)相同的材料的話可以很快速地找到合適的供應(yīng)商。
- 在材料采購(gòu)回來(lái)后的入庫(kù)及出庫(kù)情況作相應(yīng)的明細(xì)單據(jù),比如:材料入庫(kù)單,材料退貨單,領(lǐng)料出庫(kù)單,返料歸庫(kù)單,材料調(diào)出單,材料調(diào)入單,直進(jìn)直出單,材料損耗單。從而可以根據(jù)單據(jù)分類(lèi)查詢(xún),單據(jù)明細(xì)查詢(xún)等等,詳細(xì)記錄清楚材料走向,便于掌握材料采購(gòu)回來(lái)后的所有使用情況,責(zé)任到人,防止材料出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)被丟棄現(xiàn)象浪費(fèi)材料,造成材料成本降低。
如果您是從事建筑裝飾工程行業(yè),對(duì)管理材料非常頭痛,還在用最原始的人工記賬方式管理材料,賬本涂涂改改,反復(fù)計(jì)算,改了又改,數(shù)據(jù)凌亂不正確。還在用EXCEL表格記錄材料臺(tái)賬,整天擔(dān)心著公式算錯(cuò)、煩惱文檔中毒數(shù)據(jù)丟失。請(qǐng)花幾分鐘時(shí)間下載我們的泛普材料管理軟件了解下,相信您花掉了幾分鐘時(shí)間所得到的收獲是這幾分鐘的N倍。免費(fèi)下載地址:
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