建筑材料管理不容忽視

目前還有很多工程行業(yè)停留在手工記帳與表格管理上，公司的發(fā)展相對來說也比較緩慢，甚至有些老板每年年底才知道自己賺了多少錢，把一些事情拋給主管、經(jīng)理、財務等負責人，自己對公司的運營情況相知甚少。

一款專業(yè)的工程項目材料管理軟件, 可以為公司節(jié)約工程成本、提高工程效率?？梢宰尷习甯p松更規(guī)范的管理好自己的公司，讓同事更好的管理自己的材料。比如采購員在供應商那訂了多少貨，您立馬可以看到，不至于造成庫存的積壓與欠缺。這段時間的歷史訂單有哪些，客戶是否還欠公司貨款，幾號欠的明細等。材料員可以隨時查看庫存，今天訂了什么材料，出了多少材料，退了多少回來，現(xiàn)在庫存還有多少貨，工程目前為止用了多少材料，庫存夠不夠，如果您在外面出差，直接通過電腦、手機就可以知道公司的運營狀況。

A工程目前進行到哪步了，目前材料夠不夠，有沒有超預算，材料有沒有缺，通過一系列明細就可以很清楚的知道工程當中的每個細節(jié)，保證材料的外泄，給材料員也減輕了一個負擔。

軟件設有審批流程，采購員申購一批材料，經(jīng)理審批，然后總經(jīng)理，一級一級下來，非常方便，不用通過電子郵件，可以根據(jù)貴司實際情況自己設定。若有些功能其它同事不方便看到，亦可以設置權(quán)限，不同崗位職責的同事操作相關的功能模塊，即安全又保密。軟件可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,同步操作.

節(jié)省了這么多時間，您是不是可以去鍛煉下身體，喝喝茶、多陪陪家人孩子，節(jié)約了這么多成本，您是不是考慮換下車子，接更多的工程，把公司做的更大，甚至考慮下開家分公司。

軟件不是奢侈品，不是擺設品，是實實在在的輔助品，在公司里扮演一個重要的角色。所謂無規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是公司的制度、公司的章程、公司的管理。一個中小企業(yè)倘若沒有規(guī)范管理怎么能快速發(fā)展呢？一個大的公司沒有規(guī)范怎么能突破瓶頸?

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