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建筑材料庫存管理存在的問題
庫存管理存在的問題
目前物資消耗在公司項目中占有較大比重。存貨作為公司重要的資產(chǎn),其核算的準確性和有效管理對公司項目管理包括材料采購計劃的制定和審批、成本費用預算、分析、控制、考核、資金周轉(zhuǎn)等具有重要的意義。
但由于受采購方式、硬件設備、人員配置、管理流程制度等各種因素的影響,目前公司存貨基礎工作薄弱,在存貨管理中存在諸多問題,如管理制度缺失或執(zhí)行不到位、無存貨分類及編碼、核算及盤點數(shù)據(jù)不準確、偷盜損失嚴重、長期積壓存貨未清理及減值等。存貨分析、監(jiān)督、控制等管理工作和水平低,更無法為采購計劃制定、成本控制、預算管理提供可靠的依據(jù)。部分采購計劃盲目,領用浪費,造成存貨積壓,資金占用,成本費用提高。
同時,隨著公司業(yè)務規(guī)模不斷擴大,資本運作的展開,對公司各項管理工作提出了更高的要求。但目前公司的存貨管理水平已無法滿足公司管理和發(fā)展的需要。
因此,改變公司存貨管理現(xiàn)狀,提高存貨和內(nèi)部控制管理水平,勢在必行 建筑材料管理軟件(泛普建筑材料管理軟件 )
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