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建筑工程材料入庫(驗收)的管理

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2013-08-13 16:15:00
　

建筑工程材料入庫(驗收)的管理

要控制材料進場的數(shù)量和時間。如果材料進場數(shù)量多了、進場太早，不僅造成浪費，而且占用大量資金，還可能增加二次搬運費，有些易受潮的材料還可能因為堆放太久導致不能使用，需重新訂貨，增加工程成本。實行“零”庫存管理，縮短儲存時間，合理堆放材料，杜絕材料二次搬運的現(xiàn)象，防止不必要的資金占用和增加資金成本；供貨數(shù)量不足、進場太晚，不但影響施工進度，還可能造成延期罰款或增加趕工費，不僅影響生產，也增加了不必要的成本費用。

嚴格履行材料驗收及入庫控制程序和手續(xù)，對材料的入庫和出庫建立準確的臺帳，驗收由兩人以上共同進行。所有材料經過核對發(fā)票、品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證后，才能夠辦理驗收入庫手續(xù)。嚴格按采購計劃或合同驗收，通過過磅、檢斤、檢尺等方式對材料進行數(shù)量檢驗，通過目測、委托試驗等方式對材料進行質量檢驗。材料在點收入庫時，保管員應清點數(shù)量是否與發(fā)貨單相符，檢驗質量是否符合合同規(guī)定的標準，核對規(guī)格型號及計量單位是否符合規(guī)定的要求，并向供貨商索取有關材質證、合格證。對數(shù)量、質量不合格材料應及時匯報，并按規(guī)定辦理補貨及退貨手續(xù)。

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發(fā)布：2007-04-05 11:09    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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