建筑材料管理軟件相關(guān)信息

材料管理軟件的使用人群

公司決策層、采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、庫(kù)管員、材料會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、成本控制部等。

材料管理軟件預(yù)期使用的效果

1)各部門協(xié)同工作，資源共享，例如材料字典、合同供應(yīng)商庫(kù)，材料價(jià)格信息等等；

2)出具多維度材料成本分析報(bào)表，例如可以按時(shí)間、供應(yīng)商、材料類別、施工節(jié)點(diǎn)、領(lǐng)料單位等快速出具各種報(bào)表；

3)降低項(xiàng)目部材料員手工統(tǒng)計(jì)賬目的難度，軟件只需填寫入庫(kù)、出庫(kù)單，報(bào)表自動(dòng)生成，替代傳統(tǒng)的手工記賬方式；

4)材料臺(tái)賬可以一直保存，不會(huì)丟失，損壞，可以形成公司的材料定額庫(kù)；

5)公司建立的材料管理制度，在軟件中可以固化下來(lái)；

6)公司同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目部，對(duì)各項(xiàng)目部材料成本情況一目了然；

7)各項(xiàng)目與供應(yīng)商的結(jié)算支付賬目清晰，并可追溯數(shù)據(jù)來(lái)源；以施工預(yù)算為龍頭，通過(guò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)材料過(guò)程中的采購(gòu)、消耗、結(jié)算進(jìn)行事前、事中控制，避免材料浪費(fèi)；

材料管理軟件解決的問(wèn)題

1)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免多買少用或者多次購(gòu)買成本增加的情況；

2)沒(méi)有統(tǒng)一的編碼體系，分類紊亂，導(dǎo)致最后的材料報(bào)表難統(tǒng)一；

3)解決材料成本分析報(bào)表形成困難，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難歸集，導(dǎo)致需專人專崗做報(bào)表還工作量大的問(wèn)題；

4)解決過(guò)程結(jié)算支付不了解，導(dǎo)致需要掌握的數(shù)據(jù)不清楚的問(wèn)題；

5)對(duì)施工過(guò)程中材料的計(jì)劃、采購(gòu)、消耗進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，材料價(jià)格、用量超計(jì)劃軟件會(huì)自動(dòng)預(yù)警提示；

6)解決施工預(yù)算和實(shí)際計(jì)劃兩張皮，準(zhǔn)確性不足，導(dǎo)致施工員基本不參考而失去控制的問(wèn)題；

7)解決多項(xiàng)目、跨區(qū)域施工，數(shù)據(jù)傳輸滯后，不能及時(shí)看到材料成本的問(wèn)題；

泛普材料管理軟件的認(rèn)知

材料管理的認(rèn)識(shí)

1)計(jì)劃是材料管理的重要手段

2)快捷的帳表處理和工作效率的提高是材料部門人員的迫切要求

3)打通計(jì)劃、詢價(jià)、采購(gòu)、合同、庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)管理、結(jié)算、支付、核算和分析全過(guò)程

4)材料管理屬于項(xiàng)目部成本的核心環(huán)節(jié)

5)材料控制核心的是實(shí)現(xiàn)材料的量控

6)事前或事中的及時(shí)情況掌握非常重要

7)實(shí)現(xiàn)材料管理的前提是材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化

8)材料管理是一個(gè)多部門協(xié)同的工作

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