建筑材料管理軟件相關信息

材料管理軟件的使用人群

公司決策層、采購部、項目經理、材料員、庫管員、材料會計、財務、成本控制部等。

材料管理軟件預期使用的效果

1)各部門協(xié)同工作，資源共享，例如材料字典、合同供應商庫，材料價格信息等等；

2)出具多維度材料成本分析報表，例如可以按時間、供應商、材料類別、施工節(jié)點、領料單位等快速出具各種報表；

3)降低項目部材料員手工統(tǒng)計賬目的難度，軟件只需填寫入庫、出庫單，報表自動生成，替代傳統(tǒng)的手工記賬方式；

4)材料臺賬可以一直保存，不會丟失，損壞，可以形成公司的材料定額庫；

5)公司建立的材料管理制度，在軟件中可以固化下來；

6)公司同時管理多個項目部，對各項目部材料成本情況一目了然；

7)各項目與供應商的結算支付賬目清晰，并可追溯數(shù)據(jù)來源；以施工預算為龍頭，通過計劃實現(xiàn)對材料過程中的采購、消耗、結算進行事前、事中控制，避免材料浪費；

材料管理軟件解決的問題

1)制定合理的采購計劃，避免多買少用或者多次購買成本增加的情況；

2)沒有統(tǒng)一的編碼體系，分類紊亂，導致最后的材料報表難統(tǒng)一；

3)解決材料成本分析報表形成困難，基礎數(shù)據(jù)難歸集，導致需專人專崗做報表還工作量大的問題；

4)解決過程結算支付不了解，導致需要掌握的數(shù)據(jù)不清楚的問題；

5)對施工過程中材料的計劃、采購、消耗進行風險預警提示，材料價格、用量超計劃軟件會自動預警提示；

6)解決施工預算和實際計劃兩張皮，準確性不足，導致施工員基本不參考而失去控制的問題；

7)解決多項目、跨區(qū)域施工，數(shù)據(jù)傳輸滯后，不能及時看到材料成本的問題；

泛普材料管理軟件的認知

材料管理的認識

1)計劃是材料管理的重要手段

2)快捷的帳表處理和工作效率的提高是材料部門人員的迫切要求

3)打通計劃、詢價、采購、合同、庫房和現(xiàn)場管理、結算、支付、核算和分析全過程

4)材料管理屬于項目部成本的核心環(huán)節(jié)

5)材料控制核心的是實現(xiàn)材料的量控

6)事前或事中的及時情況掌握非常重要

7)實現(xiàn)材料管理的前提是材料管理的標準化

8)材料管理是一個多部門協(xié)同的工作

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