建筑施工企業(yè)的材料管理研究

　摘要：搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。結(jié)合自身多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并參考大量文獻(xiàn)資料，探討了建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料管理方法和途徑，以期為有關(guān)建筑施工工作人員提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑；施工；材料；管理
　　
　　1　建筑施工企業(yè)的材料管理應(yīng)該解決的問(wèn)題
　　
　　(1)材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

　　(2)材料采購(gòu)。面對(duì)種類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位。以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

　　(3)材料分類(lèi)堆放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。建筑材料管理軟件

　　(4)材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
　　
　　2　首先做好材料計(jì)劃管理
　　
　　項(xiàng)目開(kāi)工前向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向企業(yè)材料部門(mén)提出調(diào)整供料月計(jì)劃；作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、進(jìn)度計(jì)劃，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門(mén)組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門(mén)作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。泛普建筑材料管理軟件
　　
　　3　材料價(jià)格管理
　　
　　3.1　掌握市場(chǎng)信息。降低材料價(jià)格

　　掌握市場(chǎng)信息，就是廣泛的收集材料的市場(chǎng)價(jià)格。材料價(jià)格信息收集過(guò)程，就是在建筑材料市場(chǎng)、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價(jià)格信息的采集、調(diào)查過(guò)程。所采集的價(jià)格信息，必須切合市場(chǎng)的實(shí)際情況，能反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。
　　
　　3.2　充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸 

　　運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購(gòu)費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購(gòu)成本。因此應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約問(wèn)題：材料訂貨時(shí)考慮運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近的問(wèn)題。在材料質(zhì)量、性能都能滿(mǎn)足材料采購(gòu)方案，而材料價(jià)格又基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的地點(diǎn)采購(gòu)；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用。

　3.3　采取合理的采購(gòu)模式

　　這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方的扯皮情況；業(yè)主方可以降低部分材料價(jià)格，降低工程造價(jià)；當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。
　　
　　4　施工階段現(xiàn)場(chǎng)材料的組織管理
　　
　　(1)按照施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程，做好材料需用計(jì)劃。

　　(2)做好進(jìn)場(chǎng)材料堆放平面布置管理，根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，做好進(jìn)場(chǎng)材料的平面布置管理是文明施工、料學(xué)管理的必要條件。

　　(3)施工現(xiàn)場(chǎng)材料業(yè)務(wù)管理。

　　現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體現(xiàn)，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的環(huán)節(jié)。要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)有依據(jù)，控制亂要多要等不良現(xiàn)象。

　　現(xiàn)場(chǎng)材料的保管：現(xiàn)場(chǎng)材料大多是露天存放，與倉(cāng)管保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，加強(qiáng)賬、卡、物管理，按照材料性能的不同，采取不同的保管措施，減少損耗，防止浪費(fèi)，方便收、發(fā)，有利施工。
　　
　　5　做好材料現(xiàn)場(chǎng)防火
　　
　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度或消防措施，并記錄落實(shí)效果。

　　(2)按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材。如電氣設(shè)備附近應(yīng)設(shè)置千粉類(lèi)不導(dǎo)電的滅火器材；對(duì)于設(shè)置的泡沫滅火器應(yīng)有換藥日期和防曬措施，滅火器材設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定。

　　(3)當(dāng)建筑施工高度超過(guò)30m時(shí)，為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問(wèn)題，要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量，立管直徑在2寸以上，有足夠揚(yáng)程的高壓水泵保證水壓和每層設(shè)有消防水源接口。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立明火審批制度。凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)主管部門(mén)審批(審批時(shí)應(yīng)寫(xiě)明要求和注意事項(xiàng))，作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)。 泛普建筑材料管理軟件

　　6　周轉(zhuǎn)材料的管理 
　　
　　周轉(zhuǎn)材料，主要是指模板、腳手架等。其特點(diǎn)是價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)，其價(jià)值隨著周轉(zhuǎn)使用逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中。所以，對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求，是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。為此。一般周轉(zhuǎn)材料的管理多采取租賃制，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用承包，對(duì)班組實(shí)行實(shí)物損耗承包。一般是建立租賃站，統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)材料，規(guī)定租賃標(biāo)準(zhǔn)及租用手續(xù)，制定承包辦法。

　　項(xiàng)目費(fèi)用承包是指項(xiàng)目經(jīng)理在上級(jí)核定的費(fèi)用額度內(nèi)，組織周轉(zhuǎn)材料的使用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗受罰的辦法。實(shí)物損耗承包是對(duì)施工班組考核回收率和損耗率，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗受罰。在實(shí)行班組實(shí)物損耗承包過(guò)程中，要明確施工方法及用料要求，合理確定每次周轉(zhuǎn)損耗率，抓好班組領(lǐng)、退的交點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)工期較短、用量較少的項(xiàng)目，可對(duì)班組實(shí)行費(fèi)用承包，在核定費(fèi)用水平后，由班組向租賃部門(mén)辦理租用、退租和結(jié)算，實(shí)行盈虧自負(fù)。以上承包辦法，都應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料核算臺(tái)賬，記錄項(xiàng)目租用周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、使用時(shí)間、費(fèi)用支出及班組實(shí)物損耗承包的結(jié)算情況。 材料管理軟件
7　建立材料員、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度
　　
　　(1)根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。

　　(2)材料進(jìn)場(chǎng)前，材料員要清理現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。

　　(3)材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證，做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作，填寫(xiě)《收料單》，并記入《材料明細(xì)帳》，需試驗(yàn)的由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成方成垛，分批分類(lèi)擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。

　　(5)材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識(shí)，并注意保護(hù)標(biāo)識(shí)。

　　(6)材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料，并記入《材料明細(xì)帳》。

　　(7)材料員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，采取糾正措施。

　　(8)廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

　　(9)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

　　(10)常用現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存要求：砂。在貯存過(guò)程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類(lèi)和規(guī)格分別堆放。石。在貯存過(guò)程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類(lèi)和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過(guò)5m。但對(duì)單粒級(jí)或最大粒徑不超過(guò)20mm的連續(xù)粒級(jí)、堆料高度可增加到10m。輕集料。在貯存過(guò)程中不得受潮和混入雜物，不同種類(lèi)和密度等級(jí)二輕集料應(yīng)分別貯存。鋼材。要分品種、規(guī)格、分類(lèi)放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。磚及砌塊：(1)應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號(hào)分別堆放，堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平坦、便于排水。(2)中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個(gè)樓層的配套砌塊量。(3)砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過(guò)3m，空心砌塊堆放時(shí)孔洞口應(yīng)朝下。(4)堆垛要求穩(wěn)固，并便于計(jì)數(shù)。堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記，注明數(shù)量。以利保管、使用。防水卷材。一般以立放保管，其高度不超過(guò)兩層，應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng)，遠(yuǎn)離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放，貯存高度以平放5個(gè)卷材高度為限。保溫隔熱材料。不得露天存放，須按不同種類(lèi)規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

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