一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》資料： 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（Project Diagram，或稱WBS--Work Breakdown Structure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：

　　（1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；

　　（2）考慮項(xiàng)目的組成；

　　（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

　?。?）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；

　　（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

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