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建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)

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　　六、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)

　　建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。

　　建設(shè)項目工程，總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：

　?。?）安全管理；

　?。?）投資控制和總承包方的成本控制；

　?。?）進度控制；

　?。?）質(zhì)量控制；

　　（5）合同管理；

　?。?）信息管理；

　?。?）與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

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發(fā)布：2007-06-19 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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