2015年造價工程師工程計價知識點：制訂項目管理規(guī)劃

【學(xué)員問題】什么是制訂項目管理規(guī)劃？

【解答】項目管理規(guī)劃是工程投標(biāo)報價的重要依據(jù)，項目管理規(guī)劃應(yīng)分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T 50326——2006，當(dāng)承包商以編制施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。

（1）項目管理規(guī)劃大綱。項目管理規(guī)劃大綱是投標(biāo)人管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。可包括下列內(nèi)容（根據(jù)需要選定）：項目概況；項目范圍管理規(guī)劃；項目管理目標(biāo)規(guī)劃；項目管理組織規(guī)劃；項目成本管理規(guī)劃；項目進(jìn)度管理規(guī)劃；項目質(zhì)量管理規(guī)劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；項目采購與資源管理規(guī)劃；項目信息管理規(guī)劃；項目溝通管理規(guī)劃；項目風(fēng)險管理規(guī)劃；項目收尾管理規(guī)劃。

（2）項目管理實施規(guī)劃。項目管理實施規(guī)劃是指在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。項目管理實施規(guī)劃必須由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。應(yīng)包括下列內(nèi)容：項目概況；總體工作計劃；組織方案；技術(shù)方案；進(jìn)度計劃；質(zhì)量計劃；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃；成本計劃；資源需求計劃；風(fēng)險管理規(guī)劃；信息管理計劃；項目溝通管理計劃；項目收尾管理計劃；項目現(xiàn)場平面布置圖；項目目標(biāo)控制措施；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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