施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作操作指導(dǎo)手冊（五）合同管理及財(cái)務(wù)管理制度

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五、合同管理收集及保管
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目必須加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同的訂立、審核、履行、保管、查驗(yàn)等程序。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管應(yīng)參與項(xiàng)目合同的簽訂合同評審，并簽署意見。
項(xiàng)目合同大體分為物資及設(shè)備采購合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、臨時(shí)用地、用電合同和其他合同等，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)合同的收集與保管。合同均應(yīng)采用書面形式，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同類型和編號建立合同臺帳，定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況，不得隨意處置、銷毀、遺失。
六、制定本項(xiàng)目部財(cái)務(wù)規(guī)章制度
項(xiàng)目組建后，建章立制也是一項(xiàng)重要工作，財(cái)務(wù)部門必須在上級制度的基礎(chǔ)上結(jié)合本項(xiàng)目情況及責(zé)任預(yù)算批復(fù)情況制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。項(xiàng)目部成立之初，需要制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度有：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法等。辦法制定后要報(bào)上級部門審核備案。
（一）財(cái)務(wù)管理辦法
主要應(yīng)包括：
1、會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)
2、資金管理；
3、收入管理；
4、成本、費(fèi)用管理；
5、固定資產(chǎn)的管理；
6、工資管理；
7、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理；
8、各種費(fèi)用的計(jì)提、上交；
9、稅金的計(jì)交與管理；
10、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算與管理；
11、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度
12、工程項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)管理
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律
14、獎勵與處罰
15、其他
（二）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法
主要應(yīng)包括：
1、經(jīng)費(fèi)責(zé)任預(yù)算包干制度
2、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序
3、各類經(jīng)費(fèi)管理及報(bào)銷規(guī)定
4、考評獎懲措施